Большая часть отгулов, которые берут россияне, связана с плохим самочувствием или присмотром за детьми

Сервис Работа.ру провел исследование и выяснил, по каким причинам жители России чаще всего отпрашиваются с работы и приходилось ли им обманывать работодателя ради отгула. В исследовании приняли участие более 5000 пользователей сервиса из всех регионов России.

44% респондентов отметили, что чаще всего отпрашиваются с работы ради посещения врача (множественный выбор). 22% опрошенных берут отгулы для присмотра за детьми, а 20% — из-за плохого самочувствия. Еще 18% участников исследования могут пропустить работу из-за вызова мастера или в ожидании срочной доставки.

Большая часть отгулов, которые берут россияне, связана с плохим самочувствием или присмотром за детьми, Работа.ру, Работа.ру исследование, отпрашиваются с работы, причины отгулов, причины для отгулов, почему отпрашиваются с работы, обманывать ради отгула, обманывать работодателя

17% опрошенных жителей России отпрашиваются из-за того, что проспали на работу. 9% респондентов также рассказали, что им приходилось брать отгул из-за внезапного визита родственников. 6% участников исследования способны пропустить работу из-за хорошей погоды.

Большинство опрошенных (74%) ни разу за прошедший год не выдумывали причины для отгулов. Однако, 18% респондентов честно рассказали, что до 10% причин пропусков работы — ненастоящие.

4% участников исследования отметили, что выдумали до 30% причин отгулов, 2% использовали обманные методы до 50%.

1% опрошенных жителей России выдумывали до 70% причин отгулов, столько же респондентов признались, что у них любая причина пропуска работы — неправда.

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательно

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.