Алексей Левченко покидает пост Председателя Правления банка «Ренессанс Кредит»

Банк «Ренессанс Кредит» сообщает о том, что Алексей Левченко покидает пост Председателя Правления.

«Я выражаю благодарность Алексею за его профессионализм и личный вклад в развитие компании на протяжении 18 лет. То, каким является Банк сейчас, – это во многом заслуга Алексея. Он сыграл ключевую роль, как в становлении организации, так и в ее дальнейших значительных успехах на финансовом рынке», – прокомментировал Генеральный директор Группы ОНЭКСИМ Дмитрий Разумов.

Алексей Левченко покидает пост Председателя Правления банка «Ренессанс Кредит», пост Председателя Правления банка, Ренессанс Кредит, Ренессанс Кредит новости, Ренессанс Кредит последние новости, Ренессанс Кредит новости сегодня, Ренессанс Кредит правление, Ренессанс Кредит председатель правления, Ренессанс Кредит Алексей Левченко, Алексей Левченко уходит, Председатель Правления Алексей Левченко

«Банк «Ренессанс Кредит» – не просто часть моей жизни, он навсегда останется в моих генах. Я от всего сердца желаю компании процветания и позитива», – отметил Председатель Правления Алексей Левченко.

В связи с этими изменениями, начиная с 15 октября, Татьяна Хондру, Первый заместитель Председателя Правления, Старший вице-президент по развитию розничного и инвестиционного бизнеса, будет исполнять обязанности Председателя Правления с последующим утверждением ее кандидатуры в Банке России.

Татьяна Хондру работает в Банке «Ренессанс Кредит» с 2004 года и имеет обширный и разносторонний опыт ведения бизнеса. До прихода в Банк она в течение восьми лет работала в General Electric (GE) во Франции, Голландии, Бельгии, Италии и России.

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательно

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.