«Нафтогаз Украины» решил потратить €220 млн на покупку газа в Европе

В марте 2017 года компания «Нафтогаз Украины» потратит более €220 млн в виде кредитных аккредитивов, выделенных ей в рамках гарантированного Всемирным банком договора с Citi и Deutsche Bank на покупку газа у европейских поставщиков.

В сообщении «Нафтогаза» подчеркивается, что всего в марте планируется закупить до 1,1 млрд куб. м газа, который будет поставляться на Украину в течение апреля.

Общий объем гарантированного Всемирным банком кредита составляет $500 млн; оставшиеся после мартовских закупок средства в дальнейшем также будут использованы для оплаты закупок газа.

Соглашение «Нафтогаза» с Citi и Deutsche Bank об открытии возобновляемой кредитной линии для закупки газа было подписано в декабре 2016 года. Согласно условиям сделки, подтверждением оплаты после поставки газа для поставщиков станут аккредитивы, которые будут выпускаться Citi и Deutsche Bank и при осуществлении оплаты будут превращаться в кредиты.

Погасить предоставленные кредиты «Нафтогаз» должен в течение года с момента их предоставления. Гарантом погашения выступает Всемирный банк, что в свою очередь обеспечивается государственной гарантией в рамках формирования энергетического фонда.

Полученные в рамках кредитной линии средства «Нафтогаз» может использовать для оплаты закупок газа как в Европе, так и в России. В 2016 году с европейского газового рынка на Украину было поставлено 11,1 млрд куб. м, поставки газа из России не велись.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.