США смягчили финансовые санкции в отношении Ирана

США смягчили санкции в отношении Ирана, упростив для иностранных компаний процесс ведения бизнеса со страной, сообщает агентство Associated Press.

Министерство Финансов США опубликовало новое руководство для предприятий. Так, ранее запрещенные долларовые сделки с Ираном через офшорные банковские системы стали разрешены при условии, что они не связаны с финансовой системой США.

Кроме того, США разрешают проведение операций с иранскими фирмами, на владельцев которых наложены персональные санкции.

Несмотря на то что Иран начал сокращение ядерной программы, США сохраняют санкции в отношении Ирана и конкретных иранских компаний и лиц по ряду причин, пишет AP. В частности, санкции связаны с разработкой баллистических ракет в Иране, заявлениями правозащитников и поддержкой Ираном группировок, которые США признают террористическими организациями.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений
Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.