Фондовые рынки потеряли $3 трлн после Brexit

Мировые фондовые рынки потеряли $3 трлн за два дня торгов после победы евроскептиков на референдуме по ​Brexit, которая привела к распродаже ценных бумаг по всему миру, пишет Financial Times.

Аналитики отмечают, что падение рынков в пятницу, 24 июня, когда были объявлены результаты референдума, связан о с краткосрочным закрытием торговых позиций из-за несбывшихся ожиданий по победе противников Brexit. В свою очередь, потери в понедельник, 27 июня, объясняются переоценкой инвесторами своих долгосрочных вложений в связи с опасениями о возможных негативных последствиях итогов голосования.

«Суть заключается в том, что очень немногие инвесторы были готовы к тому исходу референдума, который мы получили», — объяснил Николас Колас, биржевой стратег в Convergex. По его словам, для восстановления потерь инвесторы должны увидеть стабильность нескольких показателей, в том числе стоимости фунта, евро и акций финансовых организаций.

Фотогалерея Великобритания проголосовала за выход из ЕС 23 июня в Великобритании состоялся референдум, на котором жители страны решали, должна ли страна остаться в составе Евросоюза. Несмотря на то, что последние опросы перед голосованием... Показать 10 фотографий

Индекс S&P Global Broad Market после референдума упал на 6,9%. Это самое сильное двухдневное падение после обвала из-за финансового кризиса в ноябре 2008 года. По данным S&P Dow Jones Indices, результат стал 12-м среди крупнейших обвалов за историю наблюдений. S&P 500 за два дня потерял почти $1 трлн — падение стало третьим по величине в стоимостном эквиваленте.

«Судьбоносная победа сторонников Brexit привела к всплеску глобальной волатильности на финансовых рынках и стремлению инвесторов к безопасности из-за опасений по поводу прочности Евросоюза и евро. Американские рынки пострадали из-за итогового нежелания инвесторов рисковать», — сказал Майкл Рейлли, аналитик компании по управлению активами TCW.

Основные потери пришлись на фондовые рынки развитых стран, которые лишились $2,8 трлн. В свою очередь, рынки развивающихся стран потеряли около $179 млрд.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Сергей Орлов-Горский
Адаптация культуры при слияниях и поглощениях: как подружить коллективы двух разных компаний

Когда две компании объявляют о слиянии, первое, на что обращают внимание — это цифры сделок и прогнозы экономической эффективности. Но внутри, в офисах и на «земле», в этот момент начинается совсем другая история. История столкновения двух вселенных со своими ритуалами, языком, кумирами и правилами игры. По данным ряда исследований, до 30% слияний и поглощений (M&A) не достигают заявленных целей именно из-за культурных противоречий, а не финансовых просчетов. И если финансы можно «свести» достаточно быстро, то свести две команды в единый коллектив — это антропологическая задача, требующая времени, деликатности и системного подхода. В статье Сергей Орлов-Горский, корпоративный антрополог и старший консультант по работе с корпоративной культурой, вовлеченностью и моделями компетенций, рассказывает, как превратить неизбежный «культурный шок» в точку роста новой объединенной компании.