Крупнейший акционер «Роснефти» выбрал консультанта по приватизации

Компания «Роснефтегаз», которая владеет 69,5% акций «Роснефти», отобрала консультанта по приватизации части пакета акций нефтегазовой компании. Об этом журналистам рассказал глава Минэкономразвития России Алексей Улюкаев, сообщает «РИА Новости».

«Отобран юридический консультант и аудитор запасов. Сейчас инвестиционный консультант отбирается. Мы направили техническое задание, я подписал и направил в «Роснефтегаз», — сказал Улюкаев.

Он отказался назвать компанию, которая будет инвестиционным консультантам по приватизации. Юридический консультант и аудитор запасов также не называется. Улюкаев уточнил, что «Роснефтегаз» выбирает инвестконсультанта, в то время как Минэкономразвития дает поручения и техническое задание, что именно консультант должен делать.

Глава ведомства также добавил, что «Роснефтегаз» на основе технического задания будет заключать контракт с инвестиционным консультантом.

Стоимость продаваемой доли «Роснефти» — 19,5% — по текущим ценам оценивается в более чем 600 млрд руб. В начале марта источники газеты «Ведомости» рассказали, что в правительстве изначально рассматривали три варианта приватизации «Роснефти». Согласно первой схеме, часть пакета (до 4%) могла быть продана на публичном рынке, а оставшаяся часть — стратегическому инвестору. Однако чиновники отказались от этой идеи из-за невозможности получить премии к текущей цене.

Второй вариант предполагает продажу всего пакета стратегическому партнеру и получение премии за контроль. Однако, по мнению чиновников, такого инвестора найти сложно. Третья схема предполагает выпуск конвертируемых облигаций. При этом один чиновник отметил, что государство оставляет за собой право решать вопрос, конвертировать ли облигации в будущем или нет.

В конце февраля два правительственных чиновника сообщили РБК, что директиву о подготовке к приватизации «Роснефти» подписал 20 февраля первый вице-премьер Игорь Шувалов.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.