Кабмин: регионы получат 2,3 млрд руб. на повышение доступности услуг для инвалидов

МОСКВА, 5 апреля. /ТАСС/. Бюджеты 81 субъекта РФ получат субсидии в размере 2,29 млрд рублей на обеспечение доступности приоритетных объектов и услуг для инвалидов и других маломобильных групп населения. Соответствующее распоряжение премьер-министра РФ Дмитрия Медведева опубликовано на сайте правительства.

"Средства предоставляются, в частности, на создание в дошкольных и общеобразовательных организациях, организациях дополнительного образования детей условий для получения детьми-инвалидами качественного образования, поддержку учреждений адаптивной физической культуры и спорта. За счёт субсидий в 2016 году планируется дооборудовать около 1600 приоритетных объектов, приспособить для детей-инвалидов 247 школ и 279 детских садов, оказать финансовую помощь 44 спортивным учреждениям", - отмечается в пояснении к документу.

Субсидии распределяются в соответствии с правилами предоставления и распределения субсидий из федерального бюджета бюджетам регионов РФ.

Смотрите также Городской транспорт Москвы к 2020 году будет приспособлен для инвалидов на 96% В Волгограде возбуждено дело против итальянца, избившего усыновленного мальчика-инвалида Совет по делам инвалидов рекомендует определить базовые вузы для обучения инвалидов Сенатор: Россия находится на хорошем уровне по доступности образования для инвалидов

Галерея 16 фото ©  AP Photo/Science Museum, Sarah Lee Сильные духом: люди, преодолевшие свои ограниченные возможности

Сильные духом: люди, преодолевшие свои ограниченные возможности

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.