Сергей Гордеев арендовал офисы в «Рассвете» на Пресне

Структуры ПИК Сергея Гордеева арендовали 11 000 кв. м в офисном комплексе «Рассвет» компании KR Properties Александра Клячина в Столярном переулке, сообщили источники в трех консалтинговых компаниях рынка недвижимости. Они уточнили, что сделка была прямой, без привлечения брокеров. По словам источника, осведомленного об условиях сделки, ставка аренды составила 27 000 рублей за кв. м, договор заключен на пять лет, таким образом сумма сделки оценивается в 1,5 млрд рублей (для сравнения: крупнейшей арендной сделкой I квартала стала аренда «Аэрофлотом» 18 400 кв. м в бизнес-центре «Арбат,1»). В шаговой доступности от Столярного переулка расположена штаб-квартира ПИК у метро «Баррикадная».

Сергей Гордеев арендовал офисы в "Рассвете" на Пресне

По информации источника Forbes, на первом этаже делового комплекса «Рассвет» Гордеев планирует открыть фудмаркет, а офисы будут на двух других этажах.

Общая площадь делового квартала «Рассвет» 85 000 кв. м. Это территория бывшей мебельной фабрики «Мюр и Мерилиз», в 1918 году фабрика перешла в собственность государства, и ее переоборудовали под завод авиационной промышленности «Рассвет». Часть построек из красного кирпича была разрушена, а на их месте построены новые железобетонные корпуса техникума и завода.

Основными акционерами ОАО «Рассвет» являются АО «Технодинамика» (25,5%), ООО «ССБ» (29,92%), ООО «Гледент Капитал» (20,09%) и ООО МРО МО «Вымпел» (10,49%). Две последние компании входят в Gleden Invest Александра Клячина.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.