Вышел июльский номер Forbes

Цифровая версия

Forbes выходит на мобильных устройствах, работающих на платформах iOS и Android. Журнал доступен для чтения не только на планшете, но и на смартфонах.

К 100-летию Forbes

В 2017 году мы отмечаем не только столетие Октябрьской революции в России, но и столетие бренда Forbes. В честь юбилея мы публикуем лучшие обложки в истории журнала и фрагменты из статей Forbes столетней давности.

Кабинет Георгия Генса

Портреты внучки и сына, президентская грамота и работы Пикассо: чем заполняет свой кабинет на 10-м этаже владелец «Ланита».

Спецпроект «Начни свой бизнес»

Мы впервые посвятили июльский Forbes теме «Начни свой бизнес» 10 лет назад. С тех пор желающих открыть свое дело меньше не стало. Это подтверждает конкурс Forbes «Школа миллиардера». В этом году  большинство выпускников «школы» представляют реальный бизнес.

25 самых выгодных франшиз

В этом году Forbes публикует юбилейный, пятый, рейтинг франшиз . По сравнению с первым, вышедшим в 2013 году, состав участников обновился почти на 90%, а лонг-лист франшиз вырос практически в два раза.

Химия и жизнь

Председатель правления «Сибура» Дмитрий Конов в 2017 году впервые вошел в список Forbes. Каким был его маршрут — в июльском номере.

Другой Кушнер

У зятя президента США Дональда Трампа Джареда Кушнера, оказывается, есть брат, который управляет фондом на миллиард долларов. Кто такой Джош Кушнер и помогает ли ему это родство.

Трактирное дело

Как кабаки и рестораны помогали развивать экономику России. И почему водочный сбор здесь далеко не самое важное.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.