Шесть фирм из Турции могут претендовать на начало поставок овощей​ в Россию

БЫКОВО (Московская область), 25 мая — РИА Новости. Шесть предприятий Турции из числа тех, которые были проверены Россельхознадзором в мае, обеспечивают полный цикл производства продукции, что дает им возможность претендовать на начало поставок в Россию продукции овощеводства, заявил глава Россельхознадзора Сергей Данкверт.

"Инспекция завершилась, по ней мы еще не разбирались, материалы готовятся. Могу только предварительно сказать, что не все предприятия, как я и говорил раньше, могут полностью отвечать за свою продукцию. Предварительно — шесть предприятий, которые имеют полный цикл и могут от поля до выхода продукции проследить", — сказал Данкверт журналистам в кулуарах публичных обсуждений результатов правоприменительной практики Россельхознадзора.

"Это не означает открытие (поставок с этих предприятий — ред.)", — подчеркнул глава ведомства, указав, что на принятие решений о разрешении поставок влияют и другие факторы. Он напомнил позицию Россельхознадзора относительно возможности поставок турецкой продукции в РФ: поставки могут осуществляться с крупных предприятий, которые гарантируют качество и прослеживаемость продуктов.

"По тем продуктам, которые "закрыты", например, томаты — да, мы говорили, что мы будем смотреть, потому что мы не можем вернуться к тому положению, когда сотни фермеров собирают по одной тонне и потом нельзя найти виноватого", — указал Данкверт.

Россельхознадзор провел проверку ряда турецких производителей с 14 по 19 мая. По словам главы службы, было проверено 18 предприятий, производящих латук, кабачки, перец и китайский салат. Еще три турецкие компании, производящие помидоры, были проверены ранее в этом году — они также обеспечивают полный цикл производства.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится
Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.