WOW PRO 2025

Name: WOW PRO 2025
Start: 2025-09-29T09:00+03:00
End: 2025-09-29T19:00+03:00

29 сентября 2025 г. Пн , 9:00 - 19:00

Время чтения: 1 минута Комментариев нет

29 сентября 2025 года в городе Москва состоится событие для HR-специалистов и представителей бизнеса - конференция, премия и экспо решений в сфере управления персоналом WOW PRO 2025. Мероприятие предлагает насыщенную программу, погружает в мир вдохновляющих историй успеха, открывает новые горизонты благодаря выступлениям представителей крупнейших компаний страны и лучших провайдеров услуг в сфере управления персоналом.

На WOW PRO будут обсуждаться актуальные темы и тенденции из сферы HR: влияние ИИ на сферу управления персоналом, роль Meta-вселенной в обучении кадров, управление текучестью, развитие бренда работодателя, работа с вовлеченностью молодежи, процесс найма в интернет-среде и вопросы ментального здоровья.

Вас ждет:

Масштабная конференция:

Панельная дискуссия на темы «Человек VS Искусственный интеллект» и «Meta-вселенная как инструмент обучения персонала»;
Кейс-выступления от 30+ крупнейших компаний страны, среди которых ПАО "Газпромнефть", Wildberries, Магнит и др.;
Открытая защита проектов номинантов премии WOW PRO;
Питч-сессии провайдеров услуг в сфере управления персоналом;
Объявление результатов всероссийского исследования предпочтений на рынке услуг в сфере управления персоналом и рейтинга популярности провайдеров услуг в сфере управления персоналом.

Выставка (экспо) провайдеров услуг в сфере управления персоналом.
Церемония награждения победителей премии WOW PRO и вечерняя развлекательная программа.

Воспользуйтесь возможностью поучаствовать в уникальном мероприятии, обсудить с коллегами современные тренд и познакомиться с лучшими провайдерами услуг. Найдите лучших исполнителей для ваших HR-проектов!

Зарегистрироваться

Мероприятия

18 ноября 2026 г. Ср

г. Dubai, UAE

WOW!HR Global Conference 2026 — международная HR-конференция в Дубае на тему HR Evolution: Data, People, AI, объединяющая HR-лидеров, бизнес-руководителей и экспертов для обмена практическими решениями и обсуждения будущего управления людьми.

1 декабря 2026 г. Вт , 10:00 - 18:00

г. Москва , Конференц-зал Акселератора ФРИИ, ул. Мясницкая, д.13, стр.18

Ежегодный нетворкинг-форум для всех, кто занимается управлением талантами и развитием персонала - Talent Management Forum 2026. Зимняя сессия. Формат очный. Открытые дискуссии и живые кейсы коллег из Bacardi, РСХБ, Газпром нефть, Т-Банк, Почта России, METRO, Лента и других компаний.

3 декабря 2026 г. Чт

Онлайн

Ассоциация оздоровительного туризма и корпоративного здоровья (АОТ) продолжает прием заявок на участие во Всероссийском ежегодном конкурсе «Инвестиции в развитие здоровой страны. Лучшие корпоративные практики-2026». Прием заявок завершится 31 июля 2026 года. Конкурс проводится уже 7-й год подряд c целью популяризации лучших практик российских предприятий, развивающих программы корпоративного здоровья и благополучия.

7 декабря 2026 г. Пн

г. Алматы

Премия и кейс-конференция WOW!HR Central Asia для компаний и HR-команд, которые создают сильные проекты в сфере управления персоналом и развития бизнеса.

8 декабря 2026 г. Вт

г. Алматы , Республика Казахстан

8 декабря 2026 года в городе Алматы (Республика Казахстан) состоится масштабное событие для лидеров, инноваторов и экспертов из разных областей – международная бизнес-премия и конференция WOWBIZ Central Asia 2025. Конкурс включает все виды предпринимательства, от малых до крупных компаний, и проходит в каждой из категорий отдельно.

19 декабря 2026 г. Сб , 11:00 - 21:00

г. Москва , «СберСити», Кутузовский проспект, 32, корп. Г

В этот раз дискуссия выходит далеко за рамки программного обеспечения. Ключевая тема встречи – технологии для экономики будущего: от цифровизации процессов до роботизированных комплексов, беспилотных систем и новых материалов.

19 декабря 2026 г. Сб

г. Москва , «СберСити»

МАПП «МОСТ» и АНО «Агентство Цифрового Развития» ОТКРЫВАЮТ ПРИЁМ ЗАЯВОК на премию для предпринимателей и предприятий за вклад в развитие экономики. Если ВАШ ПРОЕКТ меняет отрасль, ВЫ успешно вышли на экспорт или создали прорывное ПО – ЭТО ВАША ВОЗМОЖНОСТЬ получить признание лидеров рынка.

6 февраля 2027 г. Сб

г. Москва , Механико-математический факультет МГУ имени М.В. Ломоносова

Программа повышения квалификации Академии TheHRD.ru и Механико-математического факультета МГУ им М.В. Ломоносова для собственников и руководителей высшего звена. За 8 модулей участники учатся формализовать сложный управленческий выбор, сравнивать альтернативы по нескольким критериям, проектировать многостадийные решения, применять СППР и ИИ и учитывать когнитивные и групповые искажения. Каждый участник работает над собственной бизнес-задачей и защищает итоговое решение на Мехмате МГУ.

Рекомендуемые материалы

Дмитрий Басс

Как создать качественное описание вакансии, которое привлечет идеальных кандидатов

Описание вакансии — это не формальность и не список требований, который нужно разместить на работном сайте. Это первое знакомство кандидата с компанией и одновременно проверка того, насколько сам работодатель понимает свою потребность. Если вакансия составлена формально, даже сильный специалист может пройти мимо. Сегодня вместе с HR-экспертом Дмитрием Бассом разберемся, как описать позицию так, чтобы привлечь подходящих людей, не отпугнуть их завышенными ожиданиями и не потратить время на десятки нерелевантных откликов.

Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z

Еврохим – Номинация HR HERO

AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов

Марина Ускова

Почему сотрудники уходят: анализ причин увольнений

Номинация HIGH PERFORMANCE Carlsberg Kazakhstan

Проект: “Лучшие люди”

Иван Волков

Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.

Еврохим- Номинация Digital Solutions

Я представляю вам наш кейс «Цифровая экосистема Еврохима: от кандидата до эффективного сотрудника». Нашей задачей было упростить путь нашего сотрудника, начиная от первого контакта с рекрутером и в целом от подачи заявки на подбор до получения допуска к самостоятельной работе и выхода на эффективность наших новичков.

Анастасия Могилевская

Корпоративные СМИ и рассылки: как не превратить их в спам

Корпоративные новости, которые никто не читает, и рассылки, от которых хочется отписаться, — результат коммуникации, в которой компания говорит больше, чем слушает свою аудиторию.

Сергей Кирилловский

HR маркетинг на основе корпоративной инструкции: штрафы бесполезны, важна общая идея

Поколение 16+: как мы выстроили новую точку входа в ретейл

Олеся Бормотова

Управление изменениями: как проводить реорганизации без потери ключевых сотрудников

Представим ситуацию. Руководителю говорят: «Мы вас ценим и рассчитываем на вашу поддержку». А потом забирают команду, сокращают полномочия, при этом план оставляя прежним. В итоге через месяц он увольняется, и все удивлены – как же так, зарплату ведь сохранили на том же уровне? Но причина обычно лежит глубже.

Голоса Билайна

«Голоса Билайна» – это геймифицированная экосистема амбассадорства, в которую включены активные и лояльные сотрудники. Мы проводили исследование внутри «Билайна» и заметили некую особенность. Сотрудники в компании хотят не только материальную мотивацию, но и систему благодарности и публичного признания.

Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности

Сегодня хочу вам рассказать про наш HR-проект «Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности».

Ирина Посникова

Иллюзия обучения: почему мы успешно проходим курсы, но продолжаем работать по-старому

Сотрудники прошли обучение, получили сертификаты и высоко оценили программу. Но спустя некоторое время выясняется, что в их работе мало что изменилось: руководители по-прежнему не делегируют задачи, специалисты избегают сложных переговоров, а новые инструменты остаются невостребованными. Сегодня эксперт по управлению командами и развитию руководителей Ирина Посникова расскажет, что мешает новым знаниям превратиться в профессиональные навыки, как закрепить их в работе и оценить реальные изменения.