Проектное управление 2020
Изменения формата работы и технологии требуют пересмотра стратегий, позволяющих взять под контроль управление эффективностью. В конкуренцию вступают модели управления, обеспечивающие производительность, инновации и адаптивность. Одной из таких моделей управления является применение методов проектного менеджмента.
Среди вопросов обсуждения:
-
Запуск проекта: ключевые вопросы, которые нужно решить «на берегу»;
-
Роли в управлении проектом: полномочия, ответственность и мотивация;
-
Персонализированная мотивация в проектном менеджменте: как долгосрочно поддерживать вовлеченность сотрудников?
Практическая часть:
-
Разбор кейсов, выявление ошибок;
-
Формула эффективной мотивации с учетом особенностей проекта;
-
Чек-лист внедрения ИТ-инструментов сопровождения проектов в HR.
-
Сессии FAQ
