Уход и приход нового сотрудника – это всегда прямые убытки для компании: потери в скорости работы, качестве и, как следствие, доходах компании, трата времени других сотрудников, включая руководителей. Именно поэтому обучению и адаптации персонала нужно уделить максимум внимания, как на этапе приема нового сотрудника, так и на этапе развития талантов у «старичков».
