Информация о компании

Публикации

«Специалист, в которого не поверили»
Развитие сотрудников: 5 практик, не требующих бюджета
Цели сотрудника и компании должны пересекаться
Выстраиваем работу в коллективе, чтобы не было авралов и простоев
Что мотивирует сотрудников больше, чем деньги?
Как составить портрет клиента и для чего он нужен
Как создать успешную HR-стратегию: опыт EMKA
Подписка на новости компании:
Компания в социальных сетях:

Другие рекомендуемые компании

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.