Программы для эйчара: как упростить свою работу

Вместе со всеми цифровыми благами человечеству явились и их побочные эффекты — режим многозадачности и состояние острой нехватки времени. Все, кто работает с людьми, должны либо иметь лишнюю пару рук, либо персонального помощника, чтобы успевать отвечать на все звонки, назначать или отменять встречи, собеседования, совещания и летучки, записывать решения по ним, отмечать новые задачи от руководства и выполнять старые.

Программы, помогающие эйчарить: как упростить свою работу, новые методы подбора персонала, новые методы обучения персонала, информационные технологии обучения персонала, информационные технологии подбора персонала, новые методики подбора персонала, новые технологии управления персоналом

Чтобы справиться со всем этим и не сойти с ума, энтузиасты и дальновидные разработчики уже давно создали десятки полезных программ и сервисов. Они призваны упростить и ускорить ежедневный поток работы, а также освободить мозг для более важных задач. Что это за программы и как их применять? Об этом читайте ниже.

Читайте также: Диджитализация как прорыв. 7 кейсов на заметку HR-у

Программы вам в помощь

WebHR . Бесплатная (до 5 человек) программа для HR-менеджеров. Есть версии для смартфонов и ПК. Позволяет следить за посещаемостью, вести учет подбора персонала, а также контролировать начисление заработной платы. Бесплатная версия ограничивает доступ к таким функциям, как обсуждения, загрузки документов, настройка отчетности.

Coggle . Бесплатный онлайн-сервис для разработки карт мыслей (Mind Maps). Удобный и интуитивно понятный интерфейс помогает создавать различные интеллект-карты. Функционал позволяет добавлять и связывать между собой текст, дополнять его изображениями, иконками, хранить историю изменений и дает возможность восстанавливать более ранние версии документа.

Сервис можно использовать для создания коротких гайдов-инструкций для новых членов коллектива, изображения иерархии в компании, разработки мероприятия или чего-либо другого, что требует наглядного воплощения текста для упрощения работы. Готовые карты можно скачивать в формате PNG и PDF.

Venngage . С помощью этого сервиса можно сделать красивую инфографику совершенно бесплатно. Большой выбор шаблонов, очень разнообразный дизайн и гибкие настройки позволяют создавать свой уникальный вариант всего за несколько минут.

Программы, помогающие эйчарить: как упростить свою работу, новые методы подбора персонала, новые методы обучения персонала, информационные технологии обучения персонала, информационные технологии подбора персонала, новые методики подбора персонала, новые технологии управления персоналом

Crello . Если аккуратной иллюстрации к вакансии, сделанной с помощью DreamPost, уже мало, можно использовать этот бесплатный инструмент для создания анимированных изображений. Есть много различных шаблонов, которые очень просто кастомизировать.

Смотрите также: НR&Technology Expo: геймификация в фокусе

Self Control . Бесплатная программа для тех, кто не может просто так взять и перестать листать ленты социальных сетей. Позволяет заблокировать доступ к социальным сетям на определенное время, чтобы спокойно выполнять работу и не отвлекаться на посторонние сайты.

Рекомендую HR-менеджерам, кто еще не знаком с инструментами, которые я перечислила выше, воспользоваться ими. Возможно, они помогут вам сэкономить огромное количество времени, сил и денег.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Сергей Орлов-Горский
Адаптация культуры при слияниях и поглощениях: как подружить коллективы двух разных компаний

Когда две компании объявляют о слиянии, первое, на что обращают внимание — это цифры сделок и прогнозы экономической эффективности. Но внутри, в офисах и на «земле», в этот момент начинается совсем другая история. История столкновения двух вселенных со своими ритуалами, языком, кумирами и правилами игры. По данным ряда исследований, до 30% слияний и поглощений (M&A) не достигают заявленных целей именно из-за культурных противоречий, а не финансовых просчетов. И если финансы можно «свести» достаточно быстро, то свести две команды в единый коллектив — это антропологическая задача, требующая времени, деликатности и системного подхода. В статье Сергей Орлов-Горский, корпоративный антрополог и старший консультант по работе с корпоративной культурой, вовлеченностью и моделями компетенций, рассказывает, как превратить неизбежный «культурный шок» в точку роста новой объединенной компании.

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.