Портрет идеального кандидата для инновационной компании

За последние годы портрет идеального сотрудника кардинально изменился. Сейчас в HR - сфере акцент постепенно смещается с формальных требований на личность претендента. Профильные з нания, умения и навыки – да , нужны . Но в то же время н е менее важны, а, скорее, даже приоритетны – способности к тому, чтобы меняться и /или менять что-то вокруг себя .

Сегодня и деальный сотрудник должен уметь :

• подстраиваться под разные аудитории и форматы;
  
• искать новые возможности и повышать эффективность работы разными методами;
• работать с большими объемами данных ;
• быстро переключаться между задачами ;
• следить за трендами и жить «на гребне волны» ;
• быстро встраиваться в любые (даже временные) рабочие группы.

Что же с личностными качествами? Такими как устойчивая мотивация на успех, гибкость , нежелание плыть по течению . Перечисленные особенности претендента превалирую т в оценке специалиста HR . Оцениваются они в том числе с использованием зарекомендовавших себя средств автоматизации, инструментов прогрессивного рекрутера.

Читайте о прогрессивном рекрутинге в материале: < Выживут не все. Как изменится жизнь HR-ов в будущем >

В погоне за идеальным кандидатом: кажется, мы его нашли

В самом деле, целое поколение вполне соответствует тем требованиям, которые предъявляет современный бизнес к идеальному соискателю и будущему сотруднику. Речь о миллениалах – поколении Y , которое уже давно стало объектом исследований, иногда – критики, а порой – восхищения .

Работодателям выгодно иметь дело с миллениалами, и всё больше компаний обращают внимание на это поколение.

Семь причин для HR - а заинтересоваться кандидатом-миллениалом

Поколение родившихся после 198 5 -го года – носители совершенно новых жизненных установок. Они непохожи на представителей старой школы . Дело во взглядах на жизнь, этическом императиве, который является более-менее похожим у десятков миллионов людей поколения Y . Ряд общих для поколения черт и умений представляет особый интерес для бизнеса.

1. Прагматичность и гибкость.

Ключевое качество представителей поколения Y . Оно проявляется известной дол ей откровенности во время собеседований и других рекрутинговых мероприятий. Иными словами, миллениал всегда четко и ясно говорит, чего он хочет от новой должности и что может (готов) предложить.

2. Высокая скорость работы.

Конек миллениала – спринт.  Это касается как скорости работы в целом, так и затрат времени на то , чтобы вступить в новую должность и ознакомиться с кругом обязанностей.

3. Нестандартное мышление и открытость для нового.

Там, где работник «старой школы» будет последовательно использовать уже опробованные методы и действовать по инструкции, представитель поколения Y попробует что-то новое, взглянет на задачу под совершенно другим углом и сможет предложить новое решение. Это делает его полезным для компании, которая ориентируется на инновации и постоянно ищет новые пути оптимизации бизнес-процессов.

4. Умение работать в команде.

Командная работа, работа в группе, пусть и созданной вот только что – не проблема для миллениала .

5. Отличное образование и большой комплекс навыков.

Одним высшим образованием миллениал, как правило, не ограничивается. Представители этого поколения нередко получают два образования и больше , а также проходят курсы повышения квалификации. Что особенно ценно – у них высокий уровень технической грамотности.

6. Умение работать в соцсетях по умолчанию.

Высокий уровень активности в социальных сетях делает таких людей идеальными кандидатами на должности, например, связанные с интер нет-маркетингом и продвижением.

7. Представители самой массовой ( в недалеком будущем ) категории потребителей.

Взять на должность менеджера по продажам или руководителя отдела продаж представителя целевой аудитории – отличное решение. Делая ставку на миллениалов , компании инвестиру ют в будущее: ведь скоро именно они станут самой многочисленной группой потребителей товаров и услуг.

Подводим итоги: современный бизнес , в особенности высокотехнологичный, требует не столько следования инструкциям, сколько инициативности, высокой скорости работы и способности быстро усваивать и анализировать большие объемы информации.

Сотрудник, который мыслит нестандартно, находит эффективные способы решения задач – это и есть тот, кто нужен современному бизнесу. Е сли кандидат на должность демонстрирует эти качества – он идеален.

Смотрите также: Свояк свояка видит издалека: тонкости подбора персонала в рекламном бизнесе. TWIGA

Близки к этому идеалу миллениалы – в дополнение к перечисленному они ещё и достаточно гибкие, чтобы не бояться строить карьеру, переход я из одного департамента в другой и быстро адаптируясь к изменению задач и методов их решения. Это позволяет формировать прочный кадровый резерв организации, создавать устойчивые группы сотрудников с высоким уровнем экспертизы, способных быстро и эффективно включиться в любой бизнес-процесс.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна