HR-событие будущего

26 октября впервые в online-формате состоялась международная бизнес-премия и конференция по управлению персоналом WOW!HR Kazakhstan 2020.

За победу в премии боролись 17 проектов от 8 компаний : Бюро МФЦА, Beeline Казахстан, Национальная компания «Қазақстан темір жолы» (ҚТЖ), Евразийская Группа ERG, НАК «Казатомпром», Группа компаний Эйр Астана, Дивизион NOVA CITY, АО «Жилстройсбербанк Казахстана».

HR-событие будущего, WOW!HR Kazakhstan 2020, WOW!HR, DIGITAL SOLUTIONS победитель, Жилстройсбербанк Казахстана, SAVE победитель, Евразийская Группа ERG, LEVEL UP победитель, HR HERO победитель, WOW!HR в Казахстане, бизнес-премия в Казахстане

В мероприятии приняли участие более 150 HR, руководителей и владельцев бизнеса, которые поделились опытом, рассказали об инновационных проектах и эффективных инструментах решения бизнес-задач.

WOW ! HR – это авторитетная международная премия за достижения в сфере HR. Масштабное бизнес-событие, в рамках которого представители HR-сообщества выбирают лучшие проекты в области управления персоналом, внешних и внутренних коммуникаций. Ее победителей выбирает не жюри, а сами номинанты и посетители конференции, что является гарантом объективности и прозрачности голосования.

Участники бизнес-премии представляли свои проекты в 4 номинациях:

DIGITAL SOLUTIONS. ПОБЕДИТЕЛЬ – АО «Жилстройсбербанк Казахстана» с кейсом « Обучение внештатных консультантов банка». Номинированы IT-проекты и инструменты, способствующие развитию бизнеса. Участвовали: Beeline Казахстан, БЮРО МФЦА, НАК «Казатомпром».

HR-событие будущего, WOW!HR Kazakhstan 2020, WOW!HR, DIGITAL SOLUTIONS победитель, Жилстройсбербанк Казахстана, SAVE победитель, Евразийская Группа ERG, LEVEL UP победитель, HR HERO победитель, WOW!HR в Казахстане, бизнес-премия в Казахстане

SAVE. ПОБЕДИТЕЛЬ – Евразийская Группа ERG  с кейсом «ERG – территория безопасности. Поддержка работников во время Covid-19». За победу боролись wellbeing-проекты, кейсы по улучшению условий труда, отражающие деятельность компании, направленную на благополучие сотрудников. Участвовали: ҚТЖ,  НАК «Казатомпром», БЮРО МФЦА, Beeline Казахстан.

LEVEL UP. ПОБЕДИТЕЛЬ – Евразийская Группа ERG с кейсом LIFT. На победу претендовали проекты по обучению и мотивации сотрудников компании. Участвовали: Дивизион Nova City, БЮРО МФЦА, ҚТЖ.

HR-событие будущего, WOW!HR Kazakhstan 2020, WOW!HR, DIGITAL SOLUTIONS победитель, Жилстройсбербанк Казахстана, SAVE победитель, Евразийская Группа ERG, LEVEL UP победитель, HR HERO победитель, WOW!HR в Казахстане, бизнес-премия в Казахстане

HR HERO . ПОБЕДИТЕЛЬ – Евразийская Группа ERG с кейсом ERG leader . Номинированы проекты, отражающие решение бизнес-задач с помощью двух и более инструментов. Участвовали: Группа компаний АО «Эйр Астана», НАК «Казатомпром», ҚТЖ.

В качестве ведущего мероприятия выступил Борис Мен .

Ключевым спикером мероприятия стал Сергей Рязанский – летчик- космонавт, Герой Российской Федерации, мотивационный спикер.

Сергей Рязанский рассказал делегатам об эффективной работе в стрессовых условиях, которая строится на доверии и ответственности, а также на позитивном мышлении: «По нашей статистике, на третий месяц полета в космос количество ошибочных действий экипажа возрастает в четыре раза! Из-за эмоционального выгорания – потому что работа происходит без привычных выходных и отдушин таких, как обнять жену, поиграть с детьми, почесать кота или пройтись с друзьями. Единственный способ снова зажечь глаза, стать более собранным и результативным – помнить: если нет повода улыбнуться, этот повод надо создать».

HR-событие будущего, WOW!HR Kazakhstan 2020, WOW!HR, DIGITAL SOLUTIONS победитель, Жилстройсбербанк Казахстана, SAVE победитель, Евразийская Группа ERG, LEVEL UP победитель, HR HERO победитель, WOW!HR в Казахстане, бизнес-премия в Казахстане

Приглашенными спикерами выступили победили бизнес-премии WOW!HR 2020 из России: компания BIOCAD представила внутрикорпоративный социальный проект «Мама, не бойся»; ООО «СТД «Петрович» – Ценности. Перезагрузка; Московский метрополитен – «Метро с тобой повезет»: новая концепция массового подбора.

HR-событие будущего, WOW!HR Kazakhstan 2020, WOW!HR, DIGITAL SOLUTIONS победитель, Жилстройсбербанк Казахстана, SAVE победитель, Евразийская Группа ERG, LEVEL UP победитель, HR HERO победитель, WOW!HR в Казахстане, бизнес-премия в Казахстане

«2020 год был годом турбулентности для всего мира, и перед HR-ами компаний вставали сложные вопросы, требующие незамедлительных и эффективных решений. Кейсы, презентованные на WOW!HR 2020 показали глубину и высокий уровень проектов, которые реализовали коллеги в Казахстане. Основным трендом этого года стала работа с благополучием сотрудников и диджитализация HR-процессов», – отмечает Гоар Ананян , учредитель премии WOW!HR и основатель WOW GROUP .

WOW GROUP занимается производством и дистрибуцией уникальных образовательных продуктов и контента по теме управления человеческим капиталом. Продукты WOW GROUP ориентированы на международное бизнес-сообщество.

Со всеми проектами номинантов можно познакомиться на сайте HR-tv.ru.

Фото WOW GROUP

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.

Сергей Орлов-Горский
Адаптация культуры при слияниях и поглощениях: как подружить коллективы двух разных компаний

Когда две компании объявляют о слиянии, первое, на что обращают внимание — это цифры сделок и прогнозы экономической эффективности. Но внутри, в офисах и на «земле», в этот момент начинается совсем другая история. История столкновения двух вселенных со своими ритуалами, языком, кумирами и правилами игры. По данным ряда исследований, до 30% слияний и поглощений (M&A) не достигают заявленных целей именно из-за культурных противоречий, а не финансовых просчетов. И если финансы можно «свести» достаточно быстро, то свести две команды в единый коллектив — это антропологическая задача, требующая времени, деликатности и системного подхода. В статье Сергей Орлов-Горский, корпоративный антрополог и старший консультант по работе с корпоративной культурой, вовлеченностью и моделями компетенций, рассказывает, как превратить неизбежный «культурный шок» в точку роста новой объединенной компании.