Дорогие коллеги, друзья, эксперты!

Благодарим вас за ваш опыт, знания, мнения, которыми вы щедро делитесь!

Дорогие коллеги, друзья, эксперты, С Новым годом, С Новым годом, 2022 год, победы, свершения, потрясающие возможности, вовлеченность, пожелание, HR-tv.ru, Процветания и успехов, WOW!HR, праздник, поздравление, новый год, поздравления с новым годом, поздравления новый год

Мы видим, как быстро и решительно трансформируется бизнес, как перестраивается работа с людьми, какой становится сфера управления талантами и ресурсами. Ценно и важно наблюдать, как компании внедряют новые решения, пробуют новые форматы. Отказываются от чего-то привычного, соглашаются на что-то нестандартное. Время перемен – непростое, но интересное.

Мы благодарим вас за поддержку и вовлеченность в строительство нашей глобальной базы знаний и экосистемы для участников HR-мира.

Надеемся, что 2022 год станет годом свершившихся надежд!

Ваша команда HR-tv.ru

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательно

В контент лист
0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.