Корпоративные двоечники
Получил двойку по английскому – прощай, школа, отправим более усердного сотрудника. Как обучающие центры позволяют отслеживать успеваемость вашего персонала? Об этом и другом в одном из самых популярных интервью портала HR-tv.ru раассказали основатель школы иностранных языков "Преодолей барьер" Владимир Ковин и совладелец этой школы Рашид Кусембаев .
Тезисы беседы:
- Вкладывать в талантливых сотрудников необходимо. Это повысит эффективность, повысит коэффициент полезного действия компании и команды.
- Если вы обучили сотрудника, то его навыки следует использовать. Нет смысла вкладываться, если вы потом не будете использовать его знание иностранного языка в повседневной работе;
- Если тебе оплачивают иностранный язык, что является дополнительной опцией, его оплачивают не всем, человек понимает, что его выделили, это как подарок от компании;
- Если мы говорим о групповом обучении, то вы можете платить за группу. Из 10 человек в итоге закончит обучение в этой группе через 9 месяцев, хорошо если 10-15%. В итоге вам надо понимать, что инвестируя, 10 тысяч рублей, вы на самом деле обучаете только двоих, только они дойдут до конца;
- В современном мире так: все люди уникальны, и если ты хочешь быстро получить качественный результат – нужно заниматься один на один.
При использовании гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
Что Вы думаете об этом?