Что HR надо знать о методике The People Code Тейлора Хартмана

Время чтения: 2 минуты Комментариев нет
Формат Home Office обнажил многочисленные коммуникационные сложности в командах, которые были незаметны в формате open space. Как дистанционно вовлечь сотрудников, укрепить командный дух и заразить общим целеполаганием? Правда в том, что универсального решения для любой команды нет. А найти идеальные инструменты, которые будут работать конкретно внутри вашего персонала вполне возможно!

Вебинар_BeBetter(1) Станьте участником вебинара «The People Code: методика оценки личности человека». Спикер вебинара - Ренат Кашапов, управляющий партнер BeBetter Consulting, сертифицированный тренер на территории России, стран СНГ и Евросоюза методики оценки личности человека The People Code автора Taylor Hartman.

✔ На вебинаре вы:
- узнаете об основных трудностях управления командой дистанционно;
- познакомитесь с основами теории The People Code by Taylor Hartman;
- изучите принципы построения команды, роли в команде;
- поймете, как внедрить инструменты коммуникации на основе The People Code.

БОНУС! После регистрации на вебинар, вы можете пройти тест и получить персональные рекомендации по настройке системы коммуникаций для удаленных сотрудников.
В контент лист
0

#Темы для поиска #Теги

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Как провести массовое увольнение без паники среди оставшихся сотрудников
Алексей Назаров
Как провести массовое увольнение без паники среди оставшихся сотрудников

В сложных экономических условиях руководитель особенно остро ощущает взлеты и падения в бизнесе, и иногда без оптимизации штата не обойтись. Однако массовое увольнение – болезненный процесс, который всегда чреват падением доверия и мотивации в команде. Главная задача руководителя и HR – сохранить спокойствие и вовлеченность оставшихся сотрудников. Алексей Назаров, бизнес-тренер, медиатор конфликтов отмечает: «Взгляд в будущее дает результат, а оглядывание назад влечёт расстройство и сомнения» – и именно на это мы будем опираться. В статье разберём ключевые принципы проведения сокращений без паники и приведём исследования и практические советы для HR и менеджеров.
Выгорание HRD: как вернуть себе продуктивность
Марина Кельцева
Выгорание HRD: как вернуть себе продуктивность
Не про людей, а про систему: как HR становится главным архитектором бизнеса
Кирилл Баннов
Не про людей, а про систему: как HR становится главным архитектором бизнеса
Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии"
Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии"
Как урезать бюджет на обучение на 50%, не убив развитие
Владислав Утенин
Как урезать бюджет на обучение на 50%, не убив развитие
Виктория Плужникова
Как HR перестать быть «жилеткой» для сотрудников и вернуть себе продуктивность

Многие HR-специалисты приходят в профессию с идеей «быть душой компании». Но реальность часто оборачивается другой ролью: вечной «жилеткой», в которую плачутся сотрудники, буфером между персоналом и руководством и мусоркой для чужих эмоций.

В результате: выгорание, потеря смысла, ноль продукта и ощущение, что вы работаете в детском саду. Как из этого выйти расскажет эксперт Виктория Плужникова, руководитель внутренних коммуникаций.
Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution
Номинация HIGH PERFORMANCE Carlsberg Kazakhstan

Проект: “Лучшие люди”
Проект: OS SberLinux Server

Компания Сбер выступает в номинации Digital трансформация года.
Как провести массовое увольнение без паники среди оставшихся сотрудников
Анастасия Могилевская
Как провести массовое увольнение без паники среди оставшихся сотрудников
Регистрация ИП в СбербанкОнлайн
Регистрация ИП в СбербанкОнлайн
Проект компании Сбер "OS Sberlinux Server"

Проект компании Сбер "OS Sberlinux Server" участвует в номинации Digital трансформация года.
Светлана Тимохина
Как оценить эффективность HR-отдела: метрики, которые убеждают генерального директора

Главная проблема в диалоге HR с бизнесом состоит не в разных целях, а в разных языках: CEO думает категориями денег, скорости и рисков, а HR — процессами, людьми и культурой. Пока эти языки не совпадают, HR остаётся в позиции «сервиса, который сложно оценить», но как только HR начинает говорить цифрами, позиция меняется. В статье директор по персоналу Светлана Тимохина разбирает метрики, которые напрямую переводятся в бизнес-логику и помогают убедить генерального директора в эффективности HR-отдела.
Юрий Гиренков
Как работать с кандидатом, который торгуется после оффера

Торг после оффера — одна из самых напряженных точек в подборе персонала: именно здесь HR, рекрутер и руководитель сталкиваются с вопросом, как вести переговоры с кандидатом после оффера, если он просит больше зарплаты, бонусов, гибкости или карьерных гарантий. Ошибка в такой ситуации может стоить компании сильного сотрудника, а кандидату — правильного карьерного шага. Юрий Гиренков, тренер-эксперт, объясняет, почему обсуждение условий оффера не стоит воспринимать как каприз и как превратить переговоры в начало зрелого и честного сотрудничества.
Итоги X Юбилейной бизнес-премии и конференции по управлению персоналом WOW!HR Россия

21 и 22 апреля 2025 года в Москве состоялась X Юбилейная бизнес-премия и конференция по управлению персоналом WOW!HR Россия.

Победители – лучшие проекты в сфере управления персоналом, были определены путем голосования номинантов и гостей мероприятия.
Возраст как актив: как удержать и раскрыть опытных сотрудников
Елена Парфенова
Возраст как актив: как удержать и раскрыть опытных сотрудников
Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»
Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»
Проект: Подкаст "Кадр в кадре"
Проект: Подкаст "Кадр в кадре"
Почему генеральные директора сами тормозят рост компании
Александр Шестак
Почему генеральные директора сами тормозят рост компании

Мероприятия

Приглашаем на флагманский Форум Мир Клиентского Опыта – CX WORLD FORUM, который состоится 23–24 Апреля 2026г.

Управленческие практики для оптимизации ппроизводства на базе "Балтики", "Илим", АО "Силовые машины"

Выездная программа по обмену опытом

4 июня 2026 «Штат» приглашает на практическую кейс-конференцию - УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬЮ персонала/ PERFORMANCE MANAGEMENT DAY 2026

17 июня «Штат» и Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ приглашают на Ежегодный знаковый нетворкинг форум – ФОРУМ ПО УПРАВЛЕНИЮ ТАЛАНТАМИ 2026

Приглашаем вас стать участником самого масштабного события – Международной бизнес-премии WOWBIZ, которая состоится в Москве 17 июня 2026 года.

26 июня 2026 года в городе Алматы (Республика Казахстан) состоится масштабное событие для лидеров, инноваторов и экспертов из разных областей – международная бизнес-премия и конференция WOWBIZ Central Asia 2025. Конкурс включает все виды предпринимательства, от малых до крупных компаний, и проходит в каждой из категорий отдельно.