Травма работе не помеха

Пострадавших на производстве вернут к трудовой жизни.

В пилотных проектах Федерального фонда страхования (ФСС) по помощи пострадавшим от несчастных случаев на производстве, в которых сделана ставка на профессиональную реабилитацию, уровень реинтеграции — возвращения пострадавших в трудовую жизнь — уже составил 28%. Фонд намерен внедрять на всей территории России систему реабилитационного менеджмента, направив туда финансовые «излишки» — ежегодный профицит по этому виду страхования оценивается в 20 млрд руб. ежегодно. За образец будет взята реабилитационная система Германии, в которой после реабилитации к работе возвращаются до 80% пострадавших.

инструмент

В июле этого года ФСС запустил в 16 регионах пилотные проекты по комплексной реабилитации пострадавших от несчастных случаев на производстве с последующим трудоустройством. Главная новация — прикрепление к каждому пострадавшему персонального реабилитационного менеджера. Он сопровождает застрахованного и представляет его интересы с момента несчастного случая до полной реабилитации и трудоустройства. В пилотах задействованы 8 из 12 реабилитационных центров, подведомственных фонду, в судьбе пациента участвуют все службы — медицинская, занятости и соцстраха.

Дарья Николаева
Подробнее: Коммерсант

В контент лист
0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.