Пять приемов, чтобы защитить сотрудников от выгорания
The Time выделили пять основных областей, улучшения в которых помогут возродить былую страсть сотрудников к своему рабочему месту.
Участие
Как определить: Целеустремленность, страсть, энтузиазм, усилия и энергия.
Crain’s New York Business: Вовлечение сотрудников неуловимо. Иногда мы чувствуем его, иногда нет, но оно всегда находится в центре нашего внимания.
Обновление
Как определить: Вы позволяете сотрудникам подзаряжаться.
Crain’s New York Business: Мы должны поддерживать друг друга, когда вокруг неспокойно. Это несложно — наша корпоративная культура поощряет смех. Мы приветствуем непродолжительные прогулки вокруг здания и встречи-прогулки.
Значимость
Как определить: Сотрудники чувствуют, что руководство заботится о них.
Crain’s New York Business: Наши менеджеры заботятся о сотрудниках. Если они этого не делают, им здесь не задержаться. Они должны знать, что мотивирует работника, его личные интересы и профессиональные устремления. Это выясняется в процессе регулярного общения.
Фокусирование
Как определить: Вы позволяете сотрудникам сосредоточиться на одной задаче.
Crain’s New York Business: Некоторые сотрудники выключают почту и говорят, что у них дедлайн. Остальные уважают право каждого на сосредоточение.
Цель
Как определить: Сотрудники чувствуют, что делают вклад в общее дело.
Crain’s New York Business: Мы помогаем строить бренды и служим людям. Наша команда должна верить в это.
Вывод: у Crain’s New York Business все хорошо, и сотрудники порхают бабочками. А у вас?
Источник: http://blog.sibirix.ru/
Что Вы думаете об этом?