Почему одностраничные сайты стали так популярны?

Сегодня одностраничные сайты все больше и больше заполняют интернет-пространство . Изначально эта форма предназначалась исключительно для размещения онлайн-портфолио , однако теперь сфера их применения стала гораздо шире. В чем же кроется секрет их стремительно восхождения?

Пользовательский опыт

Быстрота работы сайта остается одним из ключевых факторов, оказывающих влияние на UX. Сегодня никто не ждет слишком долго, и каждая секунда ожидания убавляет пользовательское доверие. Именно в этой части одностраничные сайты и выигрывают! С другой стороны, они не очень удобны для больших корпораций, которым нужно больше места для размещения всего объема информации.

Юзабилити

У одностраничных сайтов этот показатель находится на очень высоком уровне. Пользователи любят смотреть видео, слушать музыку и смотреть изображения, собранные в одном месте, и одностраничный сайт предоставляет им именно такую возможность. Также эти сайты могут быть очень красивыми, благодаря параллакс-эффектам . Еще одно ключевое преимущество — они отлично работают на мобильных устройствах. Разумеется, многостраничный сайт тоже может обладать отзывчивым дизайном, но чем сайт проще, тем лучше
он адаптируется.

Чтобы вы могли убедиться в справедливости этих слов, представляем
вам образцы очень крутых одностраничных сайтов.

Вывод: одностраничные сайты — это новая и очень популярная тенденция веб-разработки . Приведенные примеры помогли вам лучше рассмотреть их преимущества

Источник: http://blog.sibirix.ru/

В контент лист
0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.