Десять лучших цитат Марка Цукерберга

Основателя и главу Facebook Марка Цукерберга журнал Time назвал одним из 100 наиболее влиятельных персон Мира. Все знают Марка, его достижения и многомиллионные состояния.

вдохновение, мотивация, цукерберг

10 цитат Марка Цукерберга, которые вдохновят любого предпринимателя, в вольном переводе составителя этого Ланч-тайма:

  1. «В мире, который меняет реально быстро, единственная стратегия, гарантирующая полный провал, — не рисковать».
  2. «Вопрос не в том, что мы знаем о людях. Вопрос в том, что люди хотят о себе рассказать».
  3. «Я буквально разработал Facebook в комнате общаги и запустил в ней же. Я арендовал сервер за 85 баксов в месяц и компенсировал свои расходы за счет рекламы на сайте. Мы до сих пор на этом зарабатываем».
  4. «Белочка, умирающая у вас на заднем дворе, может притягивать больше вашего внимания, чем люди, умирающие в Африке».
  5. «Двигайтесь быстро и разрушайте. Если вы до сих пор ничего не разрушили — вы движетесь недостаточно быстро».
  6. «Я бы предпочел быть в кругу, где меня недооценивают. Это побуждает делать большие ставки и удивлять».
  7. «Люди могут быть действительно умными или обладать нужными навыками, но пока они не поверят в то, что делают, они не будут работать на полную».
  8. «Людей не заботит, что о вас говорят в кино или даже что говорите вы, верно? Их волнует только то, что вы создаете».
  9. «В Кремниевой долине тебя охватывает чувство, что ты должен быть именно здесь. Но это не единственное место. Если бы я начинал сейчас, я бы остался в Бостоне».
  10. «Вопрос, который я задаю себе каждый день: я делаю самую важную вещь, которую должен? Если я понимаю, что работаю над самой значительной проблемой, которую могу помочь решить, — я получаю удовлетворение от потраченного времени».

Прислушайтесь к совету и начните менять что-то сегодня же.

Вывод: вместо того, чтобы гнаться за внешней атрибутикой успеха, сначала попробуйте стать успешным.

Источник: http://blog.sibirix.ru/

В контент лист
0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.