Фото эксперта

Владислав Утенин

Глава Компании «Эффективные Технологии Управления», Phd - Сертифицированный Организационный Психолог, Эксперт По Продуктивности Персонала

Подписка на материалы эксперта

Подпишитесь на обновления и оставайтесь в курсе последних новостей проекта и обновлений

Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

Как выбрать учебный центр для сотрудников - часть 2
Как выбрать учебный центр для сотрудников
Владислав Утенин
Как выбрать учебный центр для сотрудников

Многие компании сейчас активно развивают профессиональные и мягкие навыки своих сотрудников, пытаясь добиться от них большей производительности. Наличие корпоративных образовательных программ также постепенно становится важным фактором привлекательности работодателя для соискателей. Часть из них инвестируют в создание собственных корпоративных образовательных университетов, однако это по карману далеко не всем компаниям. Для многих малых и средних предприятий выходом из этой ситуации может стать обращение за учебными услугами к внешним провайдерам. Как выбрать учебный центр на аутсорсинге, который способен удовлетворить все потребности бизнеса в развитии и поддержке компетенций сотрудников, объясняет глава компании «Эффективные технологии управления» Владислав Утенин (PhD).

Фактор демотивации, или почему вам не надо повышать зарплаты сотрудникам

Консультация с экспертом


Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.