России нужна госпрограмма повышения квалификации специалистов из регионов

В России нет региона, который бы не испытывал дефицита трудовых ресурсов. Количество активных резюме снижается во всех субъектах РФ.

О серьезном дефиците сотрудников свидетельствует рост числа вакансий на 2% по стране и снижение числа резюме - на 7%, говорится в отчете hh.ru. В пяти округах количество тех, кто находятся в поиске работы, сократилось на 7%, а в Центральном федеральном округе - на 8%.

При этом есть ряд регионов, где уровень безработицы немного выше среднего уровня в 3,2% по стране. К таким регионам относятся Республика Ингушетия, Дагестан, Северная Осетия и Чечня (27,5%, 11,6%, 10,6% и 10,9% соответственно). Отмечается, что несмотря на то, что общий объем работоспособного населения в этих субъектах невысок, там много молодого населения, которое могло бы претендовать на вакансии в других регионах. Однако часто уровень их квалификации не совпадает с ожидаемым уровнем квалификации со стороны работодателей.

По мнению проректора Финансового университета при правительстве РФ Александра Сафонова, решить проблему нехватки подготовленности кадров можно было бы с помощью государственной программы повышения квалификации и переквалификации молодых специалистов. Использовать свободные трудовые ресурсы одних регионов на благо других можно только с помощью государства, считает Сафонов. Такая госпрограмма должна предусматривать набор желающих переехать, их переобучение под нужды конкретного работодателя. И, конечно, помощь в переезде.

«Стимулировать внутреннюю трудовую миграцию получится, только если наладить контакт между работодателем и потенциальным сотрудником. Причем заинтересованность сотрудника должна быть настолько сильной, чтобы он захотел потратить время на обучение и сменить регион проживания. Возможно, для этого потребуются гарантии трудоустройства», - отметил эксперт.

Источник: https://rg.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.