VI Всероссийский практический форум по развитию внутрикорпоративного контента CORPORATE CONTENT FORCE 2023

Главная проблема в диалоге HR с бизнесом состоит не в разных целях, а в разных языках: CEO думает категориями денег, скорости и рисков, а HR — процессами, людьми и культурой. Пока эти языки не совпадают, HR остаётся в позиции «сервиса, который сложно оценить», но как только HR начинает говорить цифрами, позиция меняется. В статье директор по персоналу Светлана Тимохина разбирает метрики, которые напрямую переводятся в бизнес-логику и помогают убедить генерального директора в эффективности HR-отдела.

«Мы не можем просто купить лояльность людей зарплатой и ДМС» – эта фраза давно вышла за пределы HR-конференций. В консалтинге, где каждый час специалиста прямо влияет на качество клиентского сервиса, это уже не риторика, а ежедневная управленческая реальность.

Подкаст "Кадр в кадре" участвует в номинации Креативное решение года.

Компания Сбер, проект номинации Digital Трансформация Года.

Выгорание HR давно перестало быть личной проблемой — это системный сбой роли внутри компании. Когда HR становится «точкой, куда приносят эмоции», он постепенно теряет управленческую позицию и превращается в сервис поддержки для всех остальных.
Марина Кельцева, эксперт в области управления командами и развития HR-функции, разбирает, как распознать ранние признаки выгорания и какие управленческие шаги позволяют вернуть себе роль партнёра, а не «контейнера для чужого напряжения».

Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии" участвует в номинации High Performance.

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution

Проект: Internal Talent Pool участвует в номинации Digital Solutions.