ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2022. Лучшие практики. Зимняя сессия

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2022. Лучшие практики. Зимняя сессия

15-16 февраля 2022 – Зимняя сессия нетворкинг-форума 'ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2022. ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ' - крупнейшее мероприятие по инструментам и практикам оценки персонала. Тренды, практики компаний, новые инструменты и платформы.

Кейсы Softline, Danone Russia, Магнит, Ингосстрах, Норникель, SHL, ЭКОПСИ и других ведущих российских и международных компаний.

• Инновации на рынке оценки. Digital решения: что приходит на смену ассессмент-центрам
• Как построить систему оценки в компании. Трансформация системы ежегодной регулярной оценки.
• Оценка и развитие управленческих команд
• Ренессанс проектов обратной связи 360 градусов
• Оценка в массовом подборе
• Обзоры инструментов оценки и дорожные карты для разных задач.

ПРОГРАММА Ежегодного Всероссийского форума

ВАЖНО: *Программа будет дополняться и уточняться, формулировки тем некоторых докладов могут корректироваться.

15 февраля, вторник

9.00 : 9.45 – Приветственный кофе, networking

9.45 : 10.30 СЕССИЯ 1. Инновации на рынке оценки: что мешает их развитию? Оценка персонала в 2022 году: что изменилось, а что - нет?

Модератор - Ольга Ларкина, HR-эксперт, бизнес-тренер, преподаватель МВ A

Как меняется сегодня спектр инструментов и подходов? Что мешает развитию инноваций на рынке оценки? Почему новые нестандартные инструменты оценки не получают широкого распространения, а стартапы «не взлетают»? Почему на рынке остался тот же набор инструментов, который был несколько лет назад? Как развиваются инструменты оценки с использованием ИИ, VR? Причины, версии и взгляды экспертов. Мировые и российские тренды.

ДИСКУССИЯ Приглашенные участники панельной дискуссии

• Юрий ШАТРОВ, Партнер, Руководитель практики Digital Assessment ЭКОПСИ
• Ирина ЗАРИНА, CEO, SHL Russia
• Юлия СИНИЦЫНА, Инсайт директор, Talent Q
• Станислав ПАВЛОВ, директор R&D, Formatta

10.30 : 11.30 СЕССИЯ 2 . Digital Ассессмент центр и онлайн деловые игры: что приходит на смену ассессмент центрам? Кейсы компаний, возможности инструментов

Скорость, масштабирование и упрощение процедур оценки: как Digital ассессмент-центры и онлайн бизнес-игры приходят на смену классическим ассессмент центрам? Как компании проектируют новые Digital инструменты под свои задачи? С какими ограничениями и трудностями внедрения сталкиваются и как их преодолевают? Кейсы и практики компаний.

– Юлия САВКИНА, Директор департамента подбора и карьерного сопровождения, Ирина СОКОЛЕНКО, Руководитель управления по карьерному сопровождению и оценке АО Тандер ( Магнит ), Наталья ШИКУНОВА, генеральный директор, Татьяна ГОРЮШИНА, управляющий партнер, Территория ума

КЕЙС Как выстроить систему оценки массового персонала, не увеличивая ресурсы функции HR

• Какая методология оценки массового персонала сформирована в «Магните»
• Как компания трансформировала процесс оценки в Digital формат
• Как интерактивный формат онлайн-оценки увеличивает охват целевой аудитории и сокращает сроки
• «Территория ума» поделится опытом разработки Digital инструмента для заказчика «Магнит»

Приглашенные участники панельной дискуссии

• Ирина ЗАПЕВАЛОВА, Head of Talent Development, Danone Russia
• Дмитрий ОСИПОВ, Talent Manager, Danone Russia
• Юрий ШАТРОВ, Партнер, Руководитель практики Digital Assessment ЭКОПСИ

11.3 0 : 12.0 0 – Networking -брей k

12.00 : 13.20 СЕССИЯ 3 . Оценка для бизнеса. Как выстроить коммуникации со спонсорами, внутренними клиентами и участниками проектов по оценке?

Модератор – Ирина ЗАРИНА, CEO SHL Russia

«Трудности перевода» и сложности внедрения: как HR-у говорить на одном языке с разными аудиториями, в проектах и компаниях из разных индустрий, при работе с разными поколениями, в различных регионах и странах. Как выстроить коммуникации в ходе «продажи» и внедрения проектов. Кейсы компаний, лайфхаки и инсайты.

Приглашенные спикеры и эксперты сессии:

• Ирина ЯЩЕНКО, Начальник отдела подбора, обучения и развития персонала Дирекции по работе с персоналом ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
• Феруза КОСИМОВА, HR компания , победитель I Международного конкурса молодых HR «+1 к оценке» в специальной номинации «За вклад HR в бизнес» ISHONCH
• Александра РОМАШЕВА, Директор по персоналу, (РФС) Российский футбольный союз

13.2 0 : 14.0 0 – Lunch -брей k

14.00 : 16.00 СЕССИЯ 4 . Оценка для задач подбора, выявления талантов и кадровых назначений. Инсайты компаний и новые подходы

Модератор – Александр ЛЯМИН, эксперт в сфере оценки и развития руководителей

Оценка в массовом подборе: кейсы и инструменты. Роли или компетенции: что выбрать для задач развития. Модели цифровых компетенций: как спроектировать оценку для кадрового резерва с учетом цифровых компетенций?

– Александр КОМКОВ, Начальник отдела карьерного развития, ИНГОССТРАХ, Елена ВОСКРЕСЕНСКАЯ, директор по развитию, HT Lab

КЕЙС «Как в «Ингосстрахе» внедряли тестирование в процесс подбора продавцов с целью снижения текучести в первый год работы и повышения эффективности в продажах»

• Как в компании создавали идеальный профиль продавца?
• Как проводили пилот и оценивали очевидную и критериальную валидность тестов?
• Какие проблемы возникли после внедрения тестов подбор и как их решали?
• Как полученные результаты тестирования связаны с поведением в продажах сотрудников?
• Что изменилось в тестировании в 2021 году и какие вызовы несёт с собой 2022 год?

– Василий ФИВЕЙСКИЙ, ректор, Алексей ПОТАПКИН, Руководитель проектов, Университет Правительства Москвы

« Роли как альтернатива компетенциям »

– Ирина КОЛОМАЦКАЯ, Директор по персоналу, ЭЛМА ГРУПП , Ульяна ГАГАРИНА, Старший консультант, ЭКОПСИ

КЕЙС « Как в Элма Групп быстро нашли  резервистов для замещения новых руководящих позиций. Task based подход в центрах оценки и развития »

• Контекст и задачи: быстрый рост бизнеса на рынке складской недвижимости, острая потребность в руководителях новых объектов недвижимости
• Почему отказались от классической оценки компетенций. Особенности новых позиций: ряд специфических требований к навыкам, сплав навыков, который не отражается в универсальных моделях компетенций – умение бюджетировать и др.
• Почему выбрали оценку по задачам - Task Based Assessment, на стыке Ассессмент центра и оценки проф. компетенций
• Как проходила разработка критериев и инструментов, кейсов для оценки
• Результаты и сроки проекта – реальные назначения, наглядная и понятная для участников и заказчиков обратная связь, программа развития

– Жанна КОСОЛАПОВА, People management expert, Виктория ВИТВИЦКАЯ, Ех Руководитель проекта 'Создание и запуск деятельности Академии ПСБ' (Промсвязьбанк)

КЕЙС «Цифровой спецназ»: как выявить и отобрать тех, кто способен лидировать проекты цифровой трансформации бизнеса»

• Как системно построить оценку кадрового резерва с учетом цифровых компетенций?
• Анализ ретроспективы в «цифре» российской и зарубежной базы для построения «живых цифровых критериев» при выборе резервистов программы
• Новая комбинаторика известных инструментов: какие инструменты использовать, чтобы это реально сработало?

16.0 0 : 16.15– Networking -брей k

16.15 : 17.00 СЕССИЯ 5 . Мастер-класс

Критерии выбора инструментов оценки

– Ведущий – Евгений ОСИН, канд. псих. наук, научный консультант Giunti Psychometrics Rus , автор адаптации русской версии BFQ2

Мастер-класс 'Критерии выбора инструментов оценки: какие вопросы задать провайдеру?'

17.00 – Champagne Party. Завершение 1-го дня форума

16 февраля, среда

9.00 : 10 . 00 – Приветственный кофе, networking

10.00 : 11.10 СЕССИЯ 1 . Как построить систему оценки в компании. Трансформация системы ежегодной регулярной оценки.

Модератор – Марина БОРОДОВСКАЯ, генеральный директор Talent Q Pro

– Маргарита АНОХИНА, Начальник отдела оценки и развития корпоративной культуры АО 'Кольская ГМК'

КЕЙС Как выстроить функцию оценки персонала в компании? Опыт и кейсы Кольской ГМК

• Как мы начали системно выстраивать функцию оценки и что удалось сделать за 6 месяцев?
• Как работать с прошлым негативным опытом бизнеса и почему начался вал запросов на оценку?
• Матрица инструментов оценки: логика и критерии выбора. Матрица задач, ситуаций, грейдов, должностей. Как определяем критерии оценки и инструменты в разных ситуациях (внутренние переводы, оценка внешних кандидатов, отбор на graduate программы и т.д.)? Как применяем - кейсы и примеры
• Задачи на будущее - Профилирование должностей и разработка карьерных треков. Как мы планируем оценивать проф компетенции,  софт скиллз, лояльность и благонадежность
• Что из нашего опыта вы сможете применить уже сейчас

Дискуссия Как построить систему оценки в компании.

• Приглашенные спикеры и эксперты сессии: Другие спикеры сессии подтверждаются

11.1 0 : 11.4 0 – Networking -брей k

11.40 : 13.00 СЕССИЯ 2 . Ренессанс проектов обратной связи 360°. Как сегодня проводить 360°?

Модератор – Мария ТИХОНОВА, тренер-консультант, эксперт в сфере оценки и развития талантов

– Екатерина КАЛИНИНА, Начальник Управления оценки персонала, Университет Банка России

КЕЙС Как спроектировать и провести в короткие сроки масштабный проект 360°? Опыт Университета Банка России.

• Почему 360° это не оценка? Как мы позиционируем инструмент 360° в организации.
• Задачи проекта. Как сегодня проводить 360°? Подводные камни и очевидные преимущества процедуры.
• Эффект масштаба: как спроектировать и внедрить 360° на тысячи сотрудников.
• Коммуникационная кампания: принципы, подходы, находки.
• Кому нужна и как использовать результаты обратной связи 360.
• Выводы и лайфхаки -- что из нашего опыта пригодится другой компании.
• Q&A – ответы на вопросы участников

– ДИСКУССИЯ Платформы и решения для обратной связи 360 градусов. Как выбрать платформу и как реализовать проект с максимальной пользой для бизнеса?

Приглашенные участники панельной дискуссии

• Екатерина КАЛИНИНА, Начальник Управления оценки персонала, Университет Банка России
• Андрей ОНУЧИН, партнер « ЭКОПСИ », руководитель практики «Социология бизнеса»
• Татьяна ЕФИМОВА, директор по консалтингу Talent Q Pro

13.0 0 : 13.45 – Lunch -брей k

13.45 : 15.00 СЕССИЯ 3 . Ассессмент-центр на основе данных.

– Татьяна БЕЛЫШЕВА и Полина ДЖУХА, управляющие партнеры, Landmark Center

КЕЙС Ассессмент-центр на основе данных. Принцип формирования отраслевых бенчмарков для конкретных позиций. На примере проектов для фармацевтических компаний.

• Какие преимущества дает наличие статистического бенчмарка по компетенциям
• Оценка в соответствии с внешним или внутренним бенчмарком
• Значимость бенчмарка для самих участников оценки

Приглашенные спикеры и эксперты сессии:

• Павел КОМАРОВ, HR director, , Russia and Middle East Gilead Sciences
• Елена САФОНОВА, Senior HR Manager, Stada
• Ольга НИКУЛОВА, директор по персоналу ВЕРОФАРМ , группа Abbott
• Полина ПРИБЫЛОВА, партнер по подбору персонала, Roche

15.0 0 : 15.30 – Networking -брей k

15.00 : 16.00 СЕССИЯ 5 . Оценка в сфере обучения и Learning Experience. Оценка управленческих команд. Нестандартные кейсы

Модератор - Ольга Ларкина, HR-эксперт, бизнес-тренер, преподаватель МВ A

– Максим РЯШИН, глава города Ханты-Мансийск, Илья ШЕБУРАКОВ , канд. псих. наук, декан Факультета оценки и развития ВШГУ РАНХиГС

КЕЙС Управленческая команда муниципалитета - элемент управления или способ самореализации. Оценка и развитие управленческой команды на примере города Ханты-Мансийск.

• Чем оценка и развитие команды на муниципальном уровне отличается от всех других? Какие особенности работы с кадрами на уровне муниципалитета выделяем.
• Зачем и как оцениваем? Личностно-профессиональное развитие для решения задач муниципального и регионального уровней – наша практика.
• Оценка и проектирование траекторий развития муниципальных служащих: существующие ограничения и возможные решения. Какие перспективные направления видим

– Мария КОВАЛЕВА, LX assessment manager, Яндекс . Практикум

КЕЙС LX Index : Оценка вовлеченности и других компонентов учебного опыта в Яндекс.Практикуме

• Для чего и как мы работаем с оценкой вовлеченности и учебного опыта
• Возможно ли объединить все многообразие учебного опыта в единый конструкт?
• Тренд на экологичные и компактные инструменты оценки: как уместить 63 вопроса в 5 минут
• Как выжать максимум информации из инструмента? Возможности продвинутой психометрики для анализа результатов оценки

16.00 : 17.00 СЕССИЯ 5. Assessment Showroom : обзоры инструментов оценки персонала и дорожные карты для разных задач

Модератор - Ольга Ларкина, HR-эксперт, бизнес-тренер, преподаватель МВ A

– Станислав ПАВЛОВ, директор R&D, Formatta

Психометрика в работе с топ-руководителями и топ-командами.
На опыте использования инструментов Saville Assessment

– Другие спикеры сессии подтверждаются

17.00 – Champagne Party. Завершение форума

РЕГИСТРАЦИЯ по ссылке