Лидер пять лет назад и лидер сегодняшнего дня — это, по сути, разные люди. Мир стал непредсказуемым, а вместе с ним изменились и критерии, по которым стоит искать тех, кто способен вести команду вперёд. О том, какие качества сегодня отличают настоящего лидера от «свадебного генерала», почему стандартные системы оценки часто упускают самых талантливых людей и как выявить лидерский потенциал ещё до того, как он проявится в цифрах KPI, рассказывает Тимур Соколов, ключевой эксперт по стратегическому развитию и формированию культуры лидерства в организациях.

Штат и аутстаффинг нельзя сравнивать только по месячной ставке. Важно учитывать полную стоимость сотрудника, скорость закрытия кадровой потребности, цену простоя и юридические ограничения. Сергей Матешук разбирает эти параметры на примерах из производственной практики.

В 2026 году российский бизнес столкнулся с новой реальностью: дефицит кадров стал системным, а стоимость содержания штатного сотрудника выросла до цифр, которые ещё пару лет назад казались нереальными. На этом фоне вопрос выбора между аутстаффингом и классическим наймом перестал быть только вопросом экономии и удобства, а превратился в критерий устойчивости бизнеса, где на первый план выходят вопросы практической реализации проектов, гарантий своевременного выполнения заказов и юридической чистоты предоставляемого персонала. Работая с автозаводами, предприятиями тяжелой промышленности, крупными агрохолдингами, мы видим, как компании всё чаще пересматривают подходы к комплектации штата. Разберём на конкретных цифрах и примерах, что действительно выгоднее в текущих условиях.

RMixed – это fashion-бренды MAAG, ECRU, VILET и DUB. Мы формируем среду, где ценятся энергия, креативность и стремление к развитию.

Сегодня хочу рассказать вам про еще один проект – «Лагерь роста Билайна: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников через формат workation».

Вопрос в заголовке звучит почти риторически: конечно, вовлекать. Мы привыкли считать, что удалённый сотрудник — это оторванный сотрудник, а значит, задача HR — вернуть его в общую орбиту, подключить к корпоративной жизни, растопить дистанцию. Но прежде, чем строить программу вовлечения, стоит остановиться на неудобном факте: данные говорят ровно обратное тому, что подсказывает интуиция. Автор свежего выпуска Марианна Симонян — HR Tech лидер, эксперт по People Analytics, приглашённый лектор НИУ ВШЭ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры».

21 и 22 апреля 2025 года в Москве состоялась X Юбилейная бизнес-премия и конференция по управлению персоналом WOW!HR Россия.

Победители – лучшие проекты в сфере управления персоналом, были определены путем голосования номинантов и гостей мероприятия.

Участвовать в рейтингах работодателей или нет — вопрос не только престижа компании, но и HR-бренда компании. Какие рейтинги выбрать, как не превратить это в гонку за цифрами и зачем небольшой компании соревноваться в одном списке с Яндексом и Озоном. Рассказывает Ольга Чеснокова, HR-директор Right line.

«AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов». С ростом числа студентов выросла и нагрузка на преподавателей и карьерных консультантов. При этом ожидания студентов тоже менялись. Нам нужно было решить сразу несколько задач: повысить эффективность сотрудников, ускорить процессы, сохранить качество поддержки и масштабироваться без роста команды. Так и появился AI-помощник, встроенный в платформу Skillbox.