Неделя здоровья в X5 — это развивающееся wellbeing-мероприятие, посвященное ЗОЖ-активностям. За три года проект эволюционировал от малобюджетного Дня здоровья, проведенного в двух московских офисах с 200 участниками, до Недели здоровья с выделенным бюджетом и 2000 участников в восьми офисах компании по всей стране.

Проект Неделя здоровья в X5 претендует на победу в номинации Save бизнес-премии WOW!HR 2020 , партнер номинации — СПАО «РЕСО-Гарантия» .

Зеленые яблоки, капсула сна и другие сюрпризы Недели здоровья в X5

Текстовая версия видеоматериала:

Дарья Хворикова, менеджер по компенсациям и льготам X5 RetailGroup:

— Мы представляем компанию X5 Retail Group. Это лидирующая розничная продуктовая компания, которая уже более 20 лет развивает и создает магазины под торговыми марками «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель».

Несколько слов о проекте

Мы представляем проект, который называется Неделя здоровья в X5. Это wellbeing-инициатива, которая в компании зародилась три года назад.

Все стартовало с небольшого пилота, который мы разработали сами. Настолько всем понравился пилот, который состоял из различных активностей, лекций, семинаров, что такую инициативу решили включить в список активностей по направлению «Компенсации и льготы» на следующий год.

Символом проекта стало зеленое яблоко.

Особенности проекта

В 2018 году мы разработали простую концепцию «Будь здоров!», в которую включили три направления, самых основных и самых топовых по опросу наших сотрудников. Это первое — это движение, второе — это полезные привычки, и третье — это стресс и антистресс.

В 2019 году мы усовершенствовали свою концепцию, масштабировались в пять раз. Ранее у нас был День здоровья, теперь у нас стала Неделя здоровья. Мы масштабировались также по локациям. И если в первый год это было всего два офиса, во второй год это было три офиса, то в 2019 году мы охватили восемь офисов, пять из которых в Москве и три — в регионах.

Мы доработали концепцию, она стала состоять из четырех направлений. Первое это профилактика заболеваемости, второе это антистресс, третье это движение, и четвертое это полезные привычки.

Неделю мы разбили на пять тематических дней. Понедельник это был день, посвященный энергии, вторник профилактике, среда полезным привычкам, четверг антистресс, и пятница день движения.

Подход к привлечению спикеров кардинально изменился. Мы решили привлечь самых трендовых и топовых партнеров как по спикерам, так и по каким-то активностям. Например, мы привлекли такие хайтек-технологии как капсулы для сна и уже усовершенствованный биоимпеданс это анализ состава тела.

Мы значительно укрепили коммуникационную поддержку. Мы разработали портал, который поддерживал все мероприятие. Он уникальный.

После участия сотрудников в различных мастер-классах, семинарах и других активностях нашего мероприятия мы дарили им прекрасные тематические подарки. Сейчас я о них расскажу.

Итак, для отказа от полиэтиленовых пакетиков многоразовый пакетик для хранения овощей, который мы выдавали после… в день полезных привычек после лекций, связанных с диетологией.

Эспандер, который мы выдавали сотрудникам после участия в активностях, связанных с движением.

У нас были различные наклейки, коммуникационные материалы, которые мы для всех раздавали, магнитная наклейка для холодильника о том, как правильно хранить овощи, фрукты и так далее. «Считаем калории» тоже прекрасный магнит на холодильник, чтобы всегда быть в курсе того, сколько что мы едим.

Мы дарили всем гематоген в течение проведения всего мероприятия, он свободно раздавался в коферумах и так далее. Витамин С мы выдавали после участия сотрудников в лекциях, которые были связаны с витаминами.

Результаты проекта

Размах нашего мероприятия в 2019 году… у нас был один День здоровья, стало пять дней здоровья. Мы в течение октября и ноября проводили эти недели здоровья по восьми офисам в Москве и в регионах. В этом мероприятии поучаствовало более 2000 сотрудников, и показатели по вовлеченности по опросам сотрудников показали очень высокие результаты. Это 8,56 из 10.

Будущее проекта однозначно, так как это стало традицией в компании. Мы планируем продолжать развивать концепции, разрабатывать новые форматы, ставить себе новые цели и достигать их. Мы планируем развивать и масштабировать wellbeing-направление, чтобы заботиться о наших сотрудниках.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - Все тренды ЗОЖ: проект Неделя здоровья в X5

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2020 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Юлия Глухова
Корпоративная культура требует перемен: как понять, что пора меняться?

Согласно исследованию Массачусетского технологического института, в компаниях с безупречной репутацией и здоровой корпоративной культурой отмечается текучесть кадров ниже средней. Опрос среди сотрудников американских компаний показал, что токсичная корпоративная культура является одной из главных причин увольнений. Данный фактор опережает даже низкий уровень зарплаты. Люди готовы работать за меньшие деньги, но в более приятной обстановке. На российском рынке труда львиная доля (41%) увольнений происходит из-за постоянного стресса и выгорания на работе.

Чтобы сократить печальную статистику, необходимо объективно оценить обстановку в компании и начать действовать. Какие основные этапы придется пройти компании на пути трансформации корпоративной культуры? С какими трудностями придется столкнуться? Как донести новые ценности до сотрудников? Об этом расскажет директор по маркетингу и коммуникациям «Ингосстраха» Юлия Глухова, которая лидирует изменение корпоративной культуры в компании.