HR-команда маркетингового агентства PAPA CARLO разработала и внедрила программу мотивации, обучения и повышения лояльности сотрудников, большая часть которых состоит из представителей поколения Z. Учитывая возраст персонала в основе HR-проекта решено использовать геймификацию. За достижения в работе сотрудники получают возможность взять дополнительный выходной или, скажем, сертификат на обучение. Подробностями кейса делятся члены HR-команды PAPA CARLO.

Проект претендует на победу в бизнес-премии WOW ! HR 2019 в номинации PLAY HARD .

Зачем сотрудникам PAPA CARLO выдают клубные карты и как их это мотивирует

Текстовая версия видеоматериала:

Ксюша, эйчар-босс:

– Маркетинговое агентство PAPA CARLO – это более 200 сотрудников, 16 лет на рынке рекламы, более 2000 успешно реализованных проектов и один, который изменил все.

Несколько слов о проекте

Мы рады приветствовать вас в Carlo Club. Carlo Club – это игровая платформа, которая позволяет реализовывать любые HR-проекты в агентстве, начиная от системы мотивации и корпоративных мероприятий и заканчивая прокачкой талантов и развитием.

Особенности проекта

Леша, президент Carlo Club :

– Все сотрудники агентства вступают в наш клуб автоматически после прохождения испытательного срока. И моментально их отпечаток пальца оказывается на нашем уникальном семейном древе, размещенном на специальной стене. Помимо этого, наш клуб – это самоуправляющаяся организация, и каждые полгода мы самостоятельно выбираем для себя президиум, который будет решать все внутренние вопросы в течение следующих шести месяцев.

Помимо этого, у нас у каждого сотрудника есть свобода для волеизъявления благодаря уникальной, специально созданной диджитал-площадке.

Влад, куратор клубных мероприятий:

– В Carlo Club все происходит в игровом формате. Абсолютно все мероприятия, вечеринки, конкурсы и акции мы делаем вместе и придумываем сами. Почему? Потому что это прикольно.

Оля, куратор клуба по интересам:

– Carlo Club разработана так называемая клубная программа. Например, если ты интересуешься кинематографом, танцами, йогой, спортом, английским языком – да чем угодно! – ты можешь найти единомышленников и организовать свой мини-клуб. А президиум Carlo Club поможет найти тебе площадку и наймет педагогов и специалистов для того, чтобы ты мог заниматься любимым делом в стенах родного офиса. Таким образом мы развиваем клубы по интересам.

Результаты проекта

Аюна, сам себе куратор, маркетинговое агентство PAPA CARLO :

– Вы слышали что-нибудь про программы лояльности, например, авиакомпаний, где постоянным пассажирам дают дополнительные мили или, например, повышают статус? В Carlo Club за достижения профессиональной сфере и в общественной жизни дают дополнительные бонусы: это серебряный статус, это золотой статус и есть статус Black. За это положен дополнительный клубный мерч, очень крутой, также дают дополнительные дни к отпуску и сертификаты на обучение. Это, на самом деле, мотивирует тебя не просто приходить к 9 на работу и уходить в 6, а на самом деле участвовать вообще в общественной жизни агентства, а также повышать и прокачивать свои скиллы, чтобы добиваться в профессиональной сфере самых крутых и грандиозных высот.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - Три кита корпоративной культуры компании PAPA CARLO

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR2019

{@ tpl tpl="feedback-form.tpl"}

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.