«МФЦ Полюс» разрабатывает и внедряет сервисы, помогающие улучшить качество и скорость обслуживания 16 000 сотрудников Группы компаний «Полюс». В 2019 году появился «СМС-Коммуникатор». Он позволяет работникам холдинга в любой точке страны смс-сообщением заказывать у работодателя справки и документы.

Проект «СМС-Коммуникатор» претендует на победу в бизнес-премии WOW!HR в номинации Digital Solutions .

«СМС-Коммуникатор»: сервис для 16 000 сотрудников от «МФЦ Полюс»

Текстовая версия видеоматериала:

Игорь Попов, начальник отдела автоматизации бизнес-процессов и систем документооборота ООО «МФЦ Полюс»:

— Двигаясь по пути развития онлайн-сервисов, «МФЦ Полюс» старается предоставить цифровые сервисы 16 тысячам сотрудников компании.

Несколько слов о проекте

В 2019 году было принято решение разработать сервис, помогающий заказать и получить справки, находясь в любой точке страны и в любой бизнес-единице. Таким сервисом стал «СМС-Коммуникатор».

С внедрением «МФЦ Полюс» кадровый и бухгалтерский учет стал восприниматься как услуга. Нашей основной целью было улучшение качества этой услуги. Раньше сроки изготовления справки занимали от трех дней. После внедрения сервиса изготовление справки стало занимать одну минуту.

Особенности проекта

Инициатором и идейным вдохновителем всего проекта был генеральный директор «МФЦ Полюс» Джафарова Светлана Элхаровна. Проект длился около трех месяцев от момента инициации до его завершения. На старте проекта было реализовано порядка девяти основных популярных справок.

Наши сотрудники — наша гордость и движущая сила. Реализация проектов была выполнена полностью силами сотрудников МФЦ от постановки задачи, постановки технического задания, реализации и выбора смс-шлюза и тиражирования.

На начальных этапах был реализован автоматический выпуск и подготовка популярных справок. Команда разработки состояла из двух человек: это архитектор и разработчик. В дальнейшем участники, которые принимали участие в тиражировании смс-сервиса «СМС-Коммуникатор», начали предлагать новые услуги, которые можно доставлять посредством смс до конечных потребителей. Так родились сервисы «Узнать табельный номер», «Узнать количество дней отпуска», «Узнать график отпуска» и так далее.

Также родилась идея с карманной памяткой и листом со всеми хештегами.

Результаты проекта

Самый популярный запрос — это заказ справки 2-НДФЛ. На данный момент заказано таких справок более 7000, что составляет в пересчете на рабочие часы 19 900 рабочих часов, что составляет практически 41 рабочий день. Можно напрямую посчитать выгоду от внедрения сервиса.

В целом, сервис был воспринят очень позитивно. Но понадобилось некоторое время, чтобы все сотрудники Группы «Полюс» оценили сервис по достоинству.

На данный момент мы наблюдаем, что подавляющее большинство сотрудников используют сервис «СМС-Коммуникатор».

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - Автоматизация процессов и снижение нагрузки: кейс «МФЦ Полюс»

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2020 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Юлия Глухова
Корпоративная культура требует перемен: как понять, что пора меняться?

Согласно исследованию Массачусетского технологического института, в компаниях с безупречной репутацией и здоровой корпоративной культурой отмечается текучесть кадров ниже средней. Опрос среди сотрудников американских компаний показал, что токсичная корпоративная культура является одной из главных причин увольнений. Данный фактор опережает даже низкий уровень зарплаты. Люди готовы работать за меньшие деньги, но в более приятной обстановке. На российском рынке труда львиная доля (41%) увольнений происходит из-за постоянного стресса и выгорания на работе.

Чтобы сократить печальную статистику, необходимо объективно оценить обстановку в компании и начать действовать. Какие основные этапы придется пройти компании на пути трансформации корпоративной культуры? С какими трудностями придется столкнуться? Как донести новые ценности до сотрудников? Об этом расскажет директор по маркетингу и коммуникациям «Ингосстраха» Юлия Глухова, которая лидирует изменение корпоративной культуры в компании.