Штаб-квартира компании Melon Fashion Group в Санкт-Петербурге — это 4 этажа и почти 7 000 кв. метров стильного и функционального пространства для большой творческой команды. Удобные рабочие места в формате openspace, просторные общественные зоны, разработанная по индивидуальному заказу мебель, лаундж-сад с качелями, собственный спортзал, просторные шоу-румы для представления коллекций и работы дизайнеров, а также полностью оборудованные фотостудии.

Проект «Офис, где создается fashion» претендует на победу в номинации Workplace бизнес-премии WOW!HR 2021 .

Штаб-квартира компании Melon Fashion Group: офис, где создается fashion

Текстовая версия видеоматериала:

Юлия Бычкова, PR-руководитель Melon Fashion Group:

­– Если вы думаете, что идеального офиса не существует, мы докажем вам обратное! Привет, мы – Melon Fashion Group, а это – наш идеальный офис.

Несколько слов о проекте

Офис Melon – это более 7000 квадратных метров и 4 этажа стильных решений и функциональных пространств. Мы занимаем историческое здание в Санкт-Петербурге, которое неразрывно связано с модой, поэтому вопрос о переезде мы даже не рассматривали.

Если в начале пути команда насчитывала чуть более 200 работников, то в 2018 году потребовалось расширять пространство, и как можно скорее. Перед нами стояла интересная, но непростая задача: угодить более чем 800 творческим и разноплановым коллегам.

Особенности проекта

В чем наша особенность? В том, что проект разработан собственной командой дизайнеров и архитекторов. Мы сами строим магазины наших брендов, поэтому никто лучше нас самих не знает, какое пространство нужно творческой команде.

В офисе есть 12 оборудованных переговорных комнат, уютные chill-зоны, мобильные рабочие места, детская комната. А в этом году мы открыли собственный тренажерный зал и настоящий зеленый лес с водопадом, качелями, живыми трехметровыми фикусами и настилом из зеленой травы, где можно и поработать, и отдохнуть.

Результаты проекта

После реновации штаб-квартиры мы провели опрос, который показал отличные результаты. Вовлеченность и инициативность сотрудников офиса выросла на 7 пунктов, качество коммуникации – на 11, а показатель условий труда после переезда в обновленное пространство увеличился на 32 пункта с 58 до 90.

Мы мечтали, что штаб-квартира в полной мере отразит наш дух, стремление быть авангардом и станет центром притяжения нашей команды, талантливой и влюбленной в моду. И у нас это получилось!

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - Штаб-квартира Melon Fashion Group в Санкт-Петербурге: Офис, где создается fashion

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2021 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.