Олег Каратаев, ведущий специалист группы прикладных информационных систем ООО «МФЦ Полюс»:
— «МФЦ Полюс» уделяет пристальное внимание развитию спорта и спортивных способностей своих сотрудников. Руководство компании старается создавать все условия для развития спорта.
Основная задача нашего проекта — это, прежде всего, пропаганда физической культуры и спорта, чтобы каждый сотрудник «МФЦ Полюс» был здоровым.
Особенности проекта
Основные спортивные направления в «МФЦ Полюс» — это подготовка к спартакиаде и беговая команда. В спартакиаде команда приняла участие впервые в 2019 году, и она готовилась на протяжении полугода.
Беговая команда «МФЦ Полюс» начала старт в 2019 году весной. Подготовка велась ежедневно, то есть был план тренировочный. Тренировки с тренером проходят два раза в неделю. Сами тренировки проходят как в закрытом манеже, так и на открытом воздухе.
После проведения очередного полюсовского забега у нас возникла идея провести онлайн-забег. Этот онлайн-забег позволил поучаствовать тем сотрудникам, которые не смогли принять участие по разным причинам в основном забеге «Полюса», и привлечь людей, которые хотели и хотят поступить в команду беговую «Полюса».
Основные условия онлайн-забега были такие, что тот, кто не смог пробежать на основном забеге, смог себя реализовать в режиме онлайн. Требовалось пробежать в определенном месте четыре километра непрерывно и записать это на GPS-трекер. Его скинуть в общий корпоративный чат, соответственно, судейская коллегия фиксирует результат. А после фиксации результата мы выдавали под овации медаль основного забега.
Хороший пример подают, прежде всего, коллеги из управляющей компании. В крупных забегах принимает участие даже сам президент компании «Полюс».
Основная проблема в беговых и лыжных командах — это поддержание постоянной мотивации. Сотрудники не всегда замотивированы тренироваться ежедневно. Для этих целей в команде «Полюс» было придумано создание некой лидерской базы. Были выбраны ряд лидеров — это один, максимум два человека от бизнес-единицы, которые призваны мотивировать заниматься активно спортом всех, кто входит в беговую или лыжную команду.
Дополнительно для мотивации было также придумано регулярное подведение итогов в виде рейтинга. Каждые две недели люди набегают определенное количество километров и заносят это на портале. После этого каждые две недели мы можем понимать, какое место заняла бизнес-единица и конкретные люди. Чем больше человек пробежал, тем у него выше звание. Звания у нас такие как, например, сверхмарафонец, марафонец, полумарафонец и новичок.
Результаты проекта
Сам проект положительно повлиял на развитие жизни компании. Все больше сотрудников присоединяется к спортивному сообществу и принимает участие в различных забегах, стартах как в России, так и за рубежом. Количество сотрудников-бегунов у нас выросло более чем на 50% со времени начала тренировок в «МФЦ Полюс». Все сотрудники после забегов делятся своими эмоциями, радостью после успешных финишей.
Сам проект более чем на 100% решил свою поставленную задачу. Повысилась спортивная составляющая, спортивная сознательность сотрудников, значительно улучшилась их физическая форма. Каждый сотрудник стал задумываться о своем здоровье. Ведь здоровье сотрудника — это залог успешной работы компании.
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
Подробнее о кейсе -
Бег, йога и другие: спортивные увлечения «МФЦ Полюс»
Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них
на конференции
WOW!HR 2020
.