Internal Talent Pool

Текстовая расшифровка видео

Дана Лебединская, руководитель группы по подбору персонала Авито Недвижимость:

Сегодня мы расскажем про проект Internal Talent Pool. Перед нами стояла цель повысить процент внутренних переходов в «Авито». Мы в «Авито» не хантим внутренних сотрудников и, как правило, рассматриваем только после отклика на вакансию. При этом с первого раза не все кандидаты переходят на новые роли, а повторно не откликаются.

Чтобы решить эту проблему, мы создали резерв кандидатов, куда они попадают на полгода, и в течение этого периода рекрутеры могут к ним возвращаться повторно и предлагать рассмотреться на новые вакансии в «Авито». А чтобы резерв был действительно рабочим, мы сделали удобные фильтры, удобный поиск, по которому можно их искать и быстро контактировать.

Королева Ирина, Senior IAM:

К реализации проекта мы подключили команду разработки из 8 человек и трех внутренних экспертов из рекрутмента, которые обеспечили методологическую поддержку на всех этапах проекта. Мы поэтапно разработали и внедрили сначала Talent Pool для стажеров и буткемперов, а также выпускников внутренних школ, а затем уже заявку для всех сотрудников на внутренний переход, которая доступна абсолютно всем в «Авито».

За первый квартал мы получили 342 новых сотрудника в Talent Poll, и 52 сотрудника перешли на новые позиции внутри «Авито».

Дана Лебединская, руководитель группы по подбору персонала Авито Недвижимость:

Этот проект уже сейчас показал свою эффективность, но мы будем продолжать его развивать и делать еще лучше.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Дурнецов Антон
Как выстроить систему обучения в компании с ограниченным бюджетом. Бесплатные и низкобюджетные способы повышения квалификации сотрудников

В наши дни особой турбулентности на экономических рынках, и как следствие – на рынке труда, актуален вопрос экономии. Кто-то оптимизирует свой найм, кто-то сокращается, а кто-то по-прежнему продолжает набирать себе штат. Ситуации бывают разные, но в любом случае у всех компаний есть потребность в повышении эффективности сотрудников, а это возможно только за счет обучения. И если у вас крупная компания с кучей ресурсов, в том числе финансовых, то вам построить систему обучения достаточно просто. Давайте сегодня разберем как это возможно сделать при минимальных бюджетах. В наши дни именно малый бизнес находится в самом уязвимом положении и очень нуждается в поддержке. Предлагаю такую поддержку и сформулировать.