Владимир Шипков

Генри Форд дважды терял бизнес, прежде чем создал автомобильную империю. Стив Джобс был уволен из Apple, которую сам и создал, а последующий запуск его очередного детища NeXT оказался провальным. Илон Маск едва не обанкротил Tesla в 2008 году. Даже самые успешные лидеры оступаются. Ошибки — это не исключение, а часть пути. Одних они замедляют и обескураживают, других полностью выбивают из седла и только самые успешные, споткнувшись, поднимаются вновь, получая полезный опыт и становясь сильней. Как же пережить неудачу и обернуть её в свою пользу? Рассказывает врач-стоматолог, основатель медицинского центра, бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков.

Есть мнение, что бизнес — самый конкурентный спорт, в рамках которого без сна и отдыха соревнуются порядка 9 % трудоспособного населения планеты. Не самая простая экономическая и политическая обстановка в мире, глобальные технологические тренды, рыночная волатильность и кадровые миграции — далеко не все препятствия на пути управленца к успеху. В 2025 году вряд ли их станет меньше, а это значит, лидерам нужно научиться меняться вместе с переменчивой конъюнктурой. Бизнес-эксперт в сфере медицины, врач-стоматолог Владимир Шипков рассказывает, какие навыки для этого понадобятся.

В современном мире бизнеса, неудачи руководителей становятся все более заметной и изучаемой темой. Каждое фиаско-это не только личная трагедия или временные трудности руководителя, но и важный урок, несущий ценные сведения о том, чего следует избегать в будущем и что можно улучшить в своей организации. Почему ошибки-это нормально, и как их превращать в золотой опыт, расскажет бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков.

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.