Фото эксперта

Новикова Наталья

Заместитель Директора По Кадровым И Административным Вопросам, Ооо "Стрим"

Окончила с красным дипломом Московский государственный педагогический университет по специальности клиническая психология.

13 лет работала в крупных медиахолдингах, в том числе, в "Форвард медиа групп" директором по персоналу, в ОАО "Система Масс Медиа"  HR business partner.

С 2012 года  является заместителем директора по кадровым и административным вопросам  в ООО "Стрим", подчиняясь непосредственно генеральному директору ООО "Стрим".

ООО "Стрим" входит в ПАО МТС, является признанным экспертом по созданию, разработке и агрегации дополнительных продуктов для абонентов сотовой связи, а также в области закупки и лицензирования музыкального и видео контента. "Стрим" занимается разработкой и запуском мобильных приложений (в частности, таких, как мобильные приложения "МТС Music" и "МТС – Книги" для абонентов МТС), и мобильной рекламой.

Области экспертизы

Управление персоналом
Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

Вовлеченность по скайпу, или способы сделать виртуальную команду эффективной
Увольнения: 6 правил
Самые перспективные IT-компетенции. Взгляд ООО "Стрим"
3 принципа развивающей корпоративной культуры. Опыт ООО "Стрим"
Корпоративное здоровье: как компании не болеть

Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

Юлия Глухова
Корпоративная культура требует перемен: как понять, что пора меняться?

Согласно исследованию Массачусетского технологического института, в компаниях с безупречной репутацией и здоровой корпоративной культурой отмечается текучесть кадров ниже средней. Опрос среди сотрудников американских компаний показал, что токсичная корпоративная культура является одной из главных причин увольнений. Данный фактор опережает даже низкий уровень зарплаты. Люди готовы работать за меньшие деньги, но в более приятной обстановке. На российском рынке труда львиная доля (41%) увольнений происходит из-за постоянного стресса и выгорания на работе.

Чтобы сократить печальную статистику, необходимо объективно оценить обстановку в компании и начать действовать. Какие основные этапы придется пройти компании на пути трансформации корпоративной культуры? С какими трудностями придется столкнуться? Как донести новые ценности до сотрудников? Об этом расскажет директор по маркетингу и коммуникациям «Ингосстраха» Юлия Глухова, которая лидирует изменение корпоративной культуры в компании.