Фото эксперта

Логинова Елена

Директор Департамента По Работе С Персоналом, «Ренессанс Кредит»

Елена Логинова отвечает за формирование политики управления персоналом, которая включает в себя области подбора, обучения и мотивации сотрудников и организационного развития.

Елена присоединилась к команде «Ренессанс Кредит» в 2010 году. До этого она работала в международной банковской организации ЮниКредит Групп, где прошла путь от руководителя отдела подбора персонала в российском банке Группы до HR-партнера розничного бизнес-направления ЮниКредит Групп в Центральной и Восточной Европе.

Елена окончила Московский Государственный Университет Коммерции по специальности «Мировая экономика», а также получила дополнительное образование на курсах повышения квалификации МГУ по специальности «Управление персоналом».

Области экспертизы

Управление персоналом
подбор персонала
обучение персонала
Мотивация персонала
Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

От онлайн-игры до праздничного подкаста
PRO ТЕБЯ. PRO ВОЗМОЖНОСТИ: трансформация HR в «Ренессанс Кредит»
Нужны ли российскому рынку экспаты?
Самообучающаяся организация – это новый уровень развития компании

Видео с экспертом


Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

Юлия Глухова
Корпоративная культура требует перемен: как понять, что пора меняться?

Согласно исследованию Массачусетского технологического института, в компаниях с безупречной репутацией и здоровой корпоративной культурой отмечается текучесть кадров ниже средней. Опрос среди сотрудников американских компаний показал, что токсичная корпоративная культура является одной из главных причин увольнений. Данный фактор опережает даже низкий уровень зарплаты. Люди готовы работать за меньшие деньги, но в более приятной обстановке. На российском рынке труда львиная доля (41%) увольнений происходит из-за постоянного стресса и выгорания на работе.

Чтобы сократить печальную статистику, необходимо объективно оценить обстановку в компании и начать действовать. Какие основные этапы придется пройти компании на пути трансформации корпоративной культуры? С какими трудностями придется столкнуться? Как донести новые ценности до сотрудников? Об этом расскажет директор по маркетингу и коммуникациям «Ингосстраха» Юлия Глухова, которая лидирует изменение корпоративной культуры в компании.