Глубоковских Роман

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution

Подкаст "Кадр в кадре" участвует в номинации Креативное решение года.

Перемены в последние годы стали постоянными спутниками бизнеса. Компании меняют стратегии, продукты, команды и подходы к управлению, но вместе с этими изменениями неизбежно возникают внутренние вызовы: сопротивление, потеря ориентиров, рассинхрон между уровнями организации и т.д.

В последние годы подработки перестали быть редкостью и стали частью нормальной карьерной стратегии. Поэтому вопрос не в том, будут ли сотрудники подрабатывать, а в том, как работодателю реагировать на эту реальность. Об этом – в статье Довара Исакова, коммерческого директора платформы «Моя смена».

Проект: Internal Talent Pool участвует в номинации Digital Solutions.

В начале 2026 года компании стали действовать осторожнее: расходы на подбор персонала тщательно планируются, а новые вакансии открываются более избирательно. На это влияет ряд экономических факторов: инфляция, рост налоговой нагрузки (НДС до 22%) и увеличение стоимости жизни, включая высокие ставки по ипотеке и кредитам. Всё это усиливает давление на кадровую политику и отражается на HR‑решениях: бюджет на найм сокращается, а задачи остаются прежними.

Треть представителей российского бизнеса считают вложения в бренд работодателя главным HR-трендом — об этом говорят данные Высшей школы экономики за 2025 год. Постепенно владельцы, управляющие и специалисты по кадрам сходятся в одном. Инвестировать в HR-бренд вдолгую, формировать ценностный стержень, повышать престиж работы в своей компании гораздо эффективнее, чем принимать быстрые и разрозненные тактические решения в ответ на уже разгоревшиеся пожары. Как создать место, где все хотят работать, как управлять им? Опытом и действующими инструментами делится директор по франчайзингу бренда «Клёво» Novikov Group Надежда Турбанова.

Искусственный интеллект (ИИ) становится необходимым инструментом для эффективной работы в HR-сфере. О том, каким образом можно выстроить систему работы с искусственным интеллектом для обучения и контроля персонала, рассказывает Лейла Оралбек, директор по франчайзингу.