Владимир Тодоров покидает пост главного редактора «Ленты.ру»

С 1 июля 2025 года Владимир Тодоров завершает работу на посту главного редактора «Ленты.ру», сосредоточившись на продюсировании документальных проектов для Okko. Временное руководство редакцией возьмет на себя Андрей Цыпер, генеральный директор издания.

Ключевые моменты:

- 8 лет у руля: Тодоров возглавил «Ленту.ру» в 2017 году, выведя издание в лидеры по мультиформатным спецпроектам. Под его руководством медиа неоднократно номинировалось на престижные профессиональные премии.

- Новый фокус: В последние годы Тодоров совмещал руководство «Лентой.ру» с должностью директора по развитию медиа Rambler&Co и продюсированием документального контента для Okko.

- Преемник: Андрей Цыпер, исполнительный директор по медиа Rambler&Co, временно возглавит редакцию до назначения нового главреда.

Комментарии:

Андрей Цыпер:

«Владимир сделал «Ленту.ру» одним из самых авторитетных СМИ страны. Его переход в киноиндустрию — закономерный шаг для профессионала такого уровня. Уверен, его ждут новые творческие достижения».

Владимир Тодоров:

«Пришло время двигаться дальше. «Лента.ру» остается в надежных руках сильной редакции. Благодарен коллегам за годы совместной работы — этот этап навсегда останется важнейшим в моей карьере».

Контекст:

За время руководства Тодорова «Лента.ру»:

- Стала флагманом цифровой журналистики в России

- Запустила серию отмеченных наградами спецпроектов

- Расширила мультимедийное направление

Источник: sostav.ru

0

Рекомендуемые материалы

Как выстроить систему обучения в компании с ограниченным бюджетом. Бесплатные и низкобюджетные способы повышения квалификации сотрудников
Дурнецов Антон
Как выстроить систему обучения в компании с ограниченным бюджетом. Бесплатные и низкобюджетные способы повышения квалификации сотрудников

В наши дни особой турбулентности на экономических рынках, и как следствие – на рынке труда, актуален вопрос экономии. Кто-то оптимизирует свой найм, кто-то сокращается, а кто-то по-прежнему продолжает набирать себе штат. Ситуации бывают разные, но в любом случае у всех компаний есть потребность в повышении эффективности сотрудников, а это возможно только за счет обучения. И если у вас крупная компания с кучей ресурсов, в том числе финансовых, то вам построить систему обучения достаточно просто. Давайте сегодня разберем как это возможно сделать при минимальных бюджетах. В наши дни именно малый бизнес находится в самом уязвимом положении и очень нуждается в поддержке. Предлагаю такую поддержку и сформулировать.