В 2025 году рынок труда вступил в эпоху HRTech-трансформации
В уходящем году HR-сфера совершила качественный скачок в сторону цифровизации: работодатели массово внедряли автоматизированные решения для подбора, адаптации и развития сотрудников. Специалисты рекрутинговой CRM Talantix проанализировали практики и планы 382 российских компаний и рассказали, как технологии меняют подход к управлению персоналом.
Если раньше цифровые инструменты в основном упрощали отдельные рутинные операции, то 2025 год стал переломным. HR-команды начали комплексно внедрять технологичные решения, в том числе на базе искусственного интеллекта, во все процессы работы с людьми. Результаты уже ощутимы: 65% компаний, использующих HRTech, смогли усилить подбор даже в условиях кадрового дефицита и внешней нестабильности.
Развитие и доступность IT-решений запустили полномасштабную трансформацию рынка труда, которая продолжится и в 2026 году. Эксперты выделяют три ключевых направления грядущих изменений.
- Полная цифровизация HR. Более половины компаний (55%) планируют расширять использование IT в работе с персоналом, внедрять специализированные платформы и сервисы. Тренд наиболее выражен в крупном бизнесе (79% компаний со штатом более 1000 человек).
- Подбор с помощью ИИ. 46% работодателей намерены использовать инструменты на основе искусственного интеллекта для поиска и оценки кандидатов, проведения собеседований и коммуникации. Пионерами здесь также выступают крупные компании (61%), однако малый бизнес (до 100 сотрудников) проявляет высокую готовность к тестированию таких решений (42%).
- Нейросети в управлении персоналом. К этому направлению компании пока относятся наиболее сдержанно. Только 38% респондентов планируют в той или иной мере применять ИИ для анализа настроений в коллективе, профилактики выгорания, прогнозирования текучести и улучшения внутренних коммуникаций. Интерес к подобным инструментам в равной степени демонстрируют как крупные (29%), так и малые (29%) компании.
Широкое внедрение автоматизации и ИИ меняет саму роль HR-специалиста. На первый план выходят задачи по раскрытию человеческого потенциала и стратегическому развитию бизнеса, в то время как рутина переходит к алгоритмам. Исследование Delvoitte подтверждает: требования к навыкам HR-руководителей за последние пять лет выросли на 23%, и эта тенденция сохранится. Ключевыми становятся критическое мышление, креативность и эмоциональный интеллект.
В этих условиях растет ценность качественной HR-аналитики, которая позволяет принимать взвешенные решения на основе данных. К примеру, новая система отчетности в Talantix оценивает реальную эффективность рекрутера, связывая его действия с выходом кандидатов на работу и выполнением плана по найму. Это решение помогает не только анализировать успешные практики, но и прогнозировать закрытие вакансий, оставаясь при этом простым и интуитивно понятным в использовании.
Источник: Talantix
