Треть британских компаний внедрила слежку за сотрудниками
33% британских работодателей используют специальное ПО для мониторинга активности сотрудников. Такая практика становится всё более распространённой с переходом на гибридный формат работы. Согласно исследованию Института дипломированного менеджмента.
Детали контроля:
- 36% организаций отслеживают сотрудников непосредственно на рабочих местах;
- 32% контролируют отдельные команды;
- 30% мониторят удалённых работников.
Что именно отслеживается:
- Вход и выход из системы (39%);
- Просмотр веб-страниц (36%);
- Рабочая почта (35%);
- Активность на экране (14%).
Мнение руководителей:
53% менеджеров поддерживают мониторинг онлайн-активности, считая его полезным для:
- Предотвращения несанкционированного доступа (56%);
- Защиты конфиденциальной информации (55%);
- Соблюдения регуляторных требований (42%).
Негативные последствия:
79% респондентов считают, что слежка подрывает доверие в коллективе. Среди других негативных эффектов:
- Ощущение постоянного контроля (70%);
- Снижение морального духа (58%);
- Падение вовлечённости сотрудников.
Экспертное мнение:
HR-консультанты предупреждают, что такие методы контроля характеризуют устаревший подход к управлению, где доминирует недоверие к сотрудникам. Эксперты рекомендуют работодателям открыто информировать персонал о целях и методах отслеживания, если его невозможно избежать.
Ситуация в России:
По данным «Работы.ру», 72% российских компаний контролируют продуктивность сотрудников. Наиболее популярные методы:
- Камеры видеонаблюдения (67%);
- Отслеживание посещения сайтов (23%);
- Фиксация времени работы за компьютером (22%).
При этом 95% сотрудников знают о том, что руководство следит за их работой.
Источник: исследование Института дипломированного менеджмента
