Привлекать соискателей привычнее зарплатой - эксперты
Согласно обзору программ благополучия, подготовленного hh.ru, именно размер оплаты труда остается ключевым инструментом для борьбы за кадры. Компенсации, льготы и ДМС занимают второстепенное место.
В 2024 году работодатели считают наиболее эффективным инструментом привлечения и удержания работников повышение зарплат. Эксперты отмечают, что хоть компании и стали чаще включать ДМС, системы поощрения, психологическое консультирование и профессиональное обучение в пакет предложений, их доля на рынке труда выросла незначительно - это может свидетельствовать о том, что HR-специалисты зачастую не спешат адаптировать свои практики к изменившимся условиям на рынке труда.
Вторым по популярности инструментом остается ДМС – о его наличии сообщили 43% компаний из числа опрошенных компаний. Кстати, это на 6% выше, чем годом ранее. Две трети компаний, у которых еще нет такой программы, планируют внедрить ее в ближайшем будущем.
Менее распространенной является поддержка психологического здоровья работников — элементы такой программы есть лишь у трети опрошенных компаний.
Эксперты также не отметили значимого роста и по части специальных инструментов удержания работников — например, программ карьерного развития сотрудников. Например, сейчас программы повышения квалификации есть у 56% компаний (+5% за последний год). Еще у 44% компаний действуют программы менторства или наставничества – но здесь их число даже сократилось за год на 6%. Доля компаний, которые при введении новых рабочих мест сначала ориентируются на действующих сотрудников, и потом уже выходят на рынок труда, составляет 37%.
Как считают в hh.ru, такая незначительная динамика говорит о том, что компании, в первую очередь, ориентируются на внешних соискателей, а в борьбе за их привлечение прибегают исключительно к повышению предлагаемых зарплат. При этом инвестиции в соцпакет или, например, в бренд работодателя в пересчете на одного работника стоили бы компаниям дешевле.
Эксперты полагают, что сложившаяся ситуация – результат нехватки компетенций у HR-специалистов, стремящихся использовать традиционные инструменты найма и удержания кадров вместо более инновационных подходов.
В обзоре уточняется, что в перспективе вырастет интерес работодателей к «тихому найму», а также к накоплению информации о карьерных траекториях соискателей, которую можно будет использовать для оптимизации поиска и привлечения нужных специалистов.
Источник: https://www.kommersant.ru/
