Почти 80% россиян готовы получать серую зарплату

Согласно новому опросу, в котором приняли участие более 17 тысяч россиян старше 18 лет, только каждый пятый респондент (чуть более 20%) категорически не готов получать зарплату в конверте. Остальные 79% опрошенных рассматривают возможность перехода на серую схему оплаты труда при определенных условиях.

Исследование показало, что большинство респондентов (60%) готовы отказаться от официального трудоустройства в пользу неформального, если их доход станет хотя бы немного выше текущего. Еще 19% участников согласятся на серую зарплату только при условии значительного увеличения выплат.

Те, кто не готов переходить на неофициальные схемы, объясняют свою позицию дополнительными преимуществами легального дохода. Среди ключевых аргументов: социальная защищенность и гарантии от произвола работодателя, формирование «чистой» налоговой истории, возможность получения кредитов, а также отчисления в Социальный фонд России, влияющие на будущую пенсию.

Эксперты поясняют, что работодатели могут предлагать более высокие суммы в конверте именно благодаря экономии на налогах и социальных взносах. При официальном трудоустройстве компания обязана выплачивать не только НДФЛ (от 13% в зависимости от дохода сотрудника), но и страховые взносы. Кроме того, при официальном сокращении штата работодателю потребуется выплачивать сотруднику выходное пособие в размере двух-трех окладов.

Что касается уровня доходов участников опроса, то более половины респондентов (52%) оценивают свою зарплату менее чем в 50 тысяч рублей в месяц. Треть опрошенных (33%) получают от 50 до 100 тысяч рублей, и только 15% участников исследования могут похвастаться доходом свыше 100 тысяч рублей в месяц.

Источник: Финансы Mail

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Сергей Орлов-Горский
Адаптация культуры при слияниях и поглощениях: как подружить коллективы двух разных компаний

Когда две компании объявляют о слиянии, первое, на что обращают внимание — это цифры сделок и прогнозы экономической эффективности. Но внутри, в офисах и на «земле», в этот момент начинается совсем другая история. История столкновения двух вселенных со своими ритуалами, языком, кумирами и правилами игры. По данным ряда исследований, до 30% слияний и поглощений (M&A) не достигают заявленных целей именно из-за культурных противоречий, а не финансовых просчетов. И если финансы можно «свести» достаточно быстро, то свести две команды в единый коллектив — это антропологическая задача, требующая времени, деликатности и системного подхода. В статье Сергей Орлов-Горский, корпоративный антрополог и старший консультант по работе с корпоративной культурой, вовлеченностью и моделями компетенций, рассказывает, как превратить неизбежный «культурный шок» в точку роста новой объединенной компании.

Алексей Данилов
Снижение стресса через игровые форматы во время мировой турбулентности

В феврале 2026 аналитики подвели итоги прошлого года: оборот онлайн-площадок, связанных с играми, вырос в России на 9%, а количество платежей — на 19%. Рынок игровых механик уверенно растет, и главный драйвер этого роста — не только развлечение, но и бизнес: 75% россиян в возрасте от 14 лет играют в видеоигры с той или иной периодичностью, а 33% делают это ежедневно. Одновременно с этим исследование Аналитического центра НАФИ фиксирует тревожную динамику: 57% россиян чувствуют себя спокойно лишь от случая к случаю или очень редко, а каждый пятый (20%) признался, что часто испытывает стресс на работе. Хроническое напряжение стало корпоративной нормой: 42% работающих россиян к концу 2025 года назвали эмоциональное выгорание главным страхом, а 68% жалуются на постоянную усталость.