Отношения с начальником стали главной причиной увольнений для зумеров

Подкаст "Кадр в кадре" участвует в номинации Креативное решение года.

Есть команды, в которых налажено общение, где можно, не боясь быть осмеянным, высказывать свое мнение. Это мнение может отличаться от большинства и это нормально. Такие команды легче вырабатывают решения, исправляют ошибки, обсуждают инновационные идеи и воплощают их в жизнь. В таких командах высокий уровень психологической безопасности.

Перемены в последние годы стали постоянными спутниками бизнеса. Компании меняют стратегии, продукты, команды и подходы к управлению, но вместе с этими изменениями неизбежно возникают внутренние вызовы: сопротивление, потеря ориентиров, рассинхрон между уровнями организации и т.д.

Проект: Internal Talent Pool участвует в номинации Digital Solutions.

Можно сколько угодно улучшать процессы и автоматизировать работу, но если люди внутренне «выключены», бизнес это почувствует первым. Падает инициатива, растёт текучесть, усиливается выгорание. Именно здесь помогает опрос вовлеченности — инструмент, который показывает не настроение «в целом», а конкретные точки напряжения в работе команды.

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution

Треть представителей российского бизнеса считают вложения в бренд работодателя главным HR-трендом — об этом говорят данные Высшей школы экономики за 2025 год. Постепенно владельцы, управляющие и специалисты по кадрам сходятся в одном. Инвестировать в HR-бренд вдолгую, формировать ценностный стержень, повышать престиж работы в своей компании гораздо эффективнее, чем принимать быстрые и разрозненные тактические решения в ответ на уже разгоревшиеся пожары. Как создать место, где все хотят работать, как управлять им? Опытом и действующими инструментами делится директор по франчайзингу бренда «Клёво» Novikov Group Надежда Турбанова.

Компания Сбер выступает в номинации Digital трансформация года.