Молодежь в сфере ретейла выбирает направления логистики и розницы

Молодые специалисты в возрасте до 25 лет, работающие в сфере ретейла, преимущественно выбирают направления логистики, розницы и онлайн-доставки. При этом в начале своей карьеры они часто устраиваются на должности, подразумевающие гибкий график, позволяющий сочетать учебу с работой.

Каждый седьмой сотрудник в ритейле младше 25 лет, каждый четвёртый – младше 35 лет, следует из hr-аналитики Х5 Group за 8 месяцев 2024 года. Согласно внутреннему исследованию компании, cамыми популярными в ритейле у молодёжи остаются направления логистики (14,3% специалистов до 25 лет), розницы (13,9%) и онлайн-доставки (13,8%).

Среди профессий, востребованных у зумеров, лидирует оператор склада и курьер, где доля специалистов до 25 лет составляет 26,5% и 23,0% соответственно. Также они трудоустраиваются продавцами-кассирами, администраторами магазина, пекарями и сборщиками заказов. Подобная занятость предполагает гибкие графики и сокращённые смены, позволяет самостоятельно планировать свой день и совмещать работу с учёбой.

Но, помимо этого, молодёжь всё чаще выбирает непривычные для сферы ритейла профессии – кавист, бариста, лаборант-микробиолог, химик-технолог, кондитер. Также они работают на руководящих должностях в рознице, логистике и на производстве готовой еды – шеф-поварами, директорами магазинов и начальниками склада.

Самые молодые коллективы из ретейла работают в сфере больших данных, разработки, искусственного интеллекта и коммуникаций. Тут зумеры устраиваются аналитиками данных, разработчиками, менеджерами по анализу больших данных, системными аналитиками, архитекторами данных. Кроме того, в офисной части ретейла популярны у молодежи вакансии эколога, микробиолога, инвестиционного аналитика.

Согласно аналитике Х5, выше всего доля молодых специалистов до 25 лет, работающих в сфере ретейла, в Еврейской автономной области (38,8%), на втором месте – Республика Алтай (32%) и Иркутская область (28,8%), следом идут Республика Северная Осетия – Алания (28,2%), Республика Хакасия (26,9%) и Удмуртская Республика (23%). Также среди регионов, где количество молодых сотрудников в Х5 превышает 20%, входят Красноярский, Забайкальский и Хабаровский край, Тюменская, Астраханская и Новосибирская область.

0

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.