Креативный рынок труда в России меняется: бизнес ищет качество, а не количество

Головная боль предпринимателя и руководителя — продуктивность сотрудников. Компании инвестируют в HR-бренд, стараются нанять лучших из лучших, но результат часто оказывается ниже ожидаемого. Талантливые исполнители пропускают дедлайны, опытные менеджеры становятся заложниками затянувшихся проектов.

Проект "как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»  участвует в номинации Digital Solution

Успешная работа по удержанию персонала может сэкономить компании серьезные средства и существенно повысить ее производительность. О том, как в этом помогают цифровые решения – карьерные AI-ассистенты, — рассказывает Павел Сергеев, исполнительный директор ROBIN, компании SL Soft.

Проект компании Сбер "OS Sberlinux Server" участвует в номинации Digital трансформация года.

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution

HR-метрики нужны для оценки эффективности кадровых процессов. Но как выбрать и внедрить метрики, которые будут решать задачи бизнеса? HR ИТ-компании «Трамплин Электроникс» Вера Черничкина дает инструкцию и рассказывает три практических кейса.

В современном бизнесе, где борьба за таланты обостряется, онбординг перестал быть просто «ознакомлением с правилами». Это — комплексная система, стратегическая инвестиция в стабильность команды, которая требует такого же внимания и проработки, как и любой другой бизнес-процесс. Без него немыслимы ни высокая вовлеченность, ни долгосрочная лояльность сотрудников.

Токсичная вакансия дорого обходится и компании, и соискателю. Для работодателя — это неудачный найм, текучка и удар по репутации. Для кандидата — стресс, выгорание и потеря времени. Проблема особенно актуальна на российском рынке труда: почти треть работников регулярно перерабатывают, а оплачиваются сверхурочные лишь примерно в половине случаев.