Каждый третий IT-специалист в России — представитель поколения Z

Сервис "Моя эффективность". HR-платформа «Пульс», Сбер.

Рынок труда существенно изменился. Если раньше компании выбирали из множества соискателей, то теперь ситуация обратная — кандидаты выбирают работодателей. За них идет настоящая конкурентная борьба. Уровень безработицы вновь преодолел исторический минимум, составив всего 2,4%. А по данным исследования hh.ru, на одну вакансию в среднем приходится 5-6 резюме*.

Как же увеличить поток соискателей? Что позволит повысить конверсию в отклики? И как сделать работу рекрутера эффективнее, чтобы не упустить релевантных специалистов? Ответ на эти вопросы один — автоматизируйте подбор. Об этом рассказывает ведущий менеджер по продукту в hh.ru Максим Мясников.

Будущее рынка труда формируется на стыке технологий и новых социальных запросов. Уже сегодня можно предсказать, какие профессии станут востребованными, а какие исчезнут под натиском автоматизации и искусственного интеллекта. Обсудим самые необычные профессии будущего, влияние технологий на рынок труда.

Принцип «технологии ради технологий» больше не работает. Современный фокус организаций – в понимании потребностей сотрудников и предоставлении решений, которые помогают в личной и профессиональной трансформации. Что изменилось в HRTech, какие бенефиты дают комплексные платформы и какая роль у HR-аналитики. Алексей Сидорин, CRO HR-платформы «Пульс», рассказал, как переосмыслить цифровую трансформацию в HR.

Рабочая среда в 2025 году уже не та, что была ещё пять лет назад. Удалённый и гибридный форматы стали нормой, а поколение миллениалов и зумеров активно выходит на лидерские позиции и составляет костяк креативных и продуктовых команд. У них другие ценности, другая динамика и, что важно — другие ожидания от руководства.

Вы когда-нибудь задумывались, почему ваши блестящие идеи не находят отклика в команде, а поручения выполняются совсем не так, как вы ожидали? По данным исследований, до 70% корпоративных проблем возникает из-за коммуникационных барьеров между руководством и сотрудниками. О том, как преодолеть эти преграды и наладить эффективный диалог в коллективе, рассказывает Анна Кая – основатель консалтинговой компании Baskaru, психолог в бизнес-среде и эксперт по Осознанному управлению.

Авиакомпания S7 Airlines запустила масштабную программу поддержки родительства — S7 Care, объединившую разрозненные инициативы в единую экосистему. В условиях высокой доли родителей среди персонала (50% от 10 000 сотрудников) и особенностей работы в авиации (нестандартные графики, сезонность) проект стал ответом на вызовы отрасли. В номинации SAVE проект представляет Людмила Хьюитт, менеджер по корпоративным льготам и привилегиям S7.

Вовлеченность персонала — это стремление сотрудников выполнять свою работу с максимальной самоотдачей, быстро и качественно. Вовлеченный сотрудник имеет высокую лояльность к компании, удовлетворен условиями труда и осознает все свои возможности для профессионального роста. Он полностью погружен в свою работу и эмоционально реагирует на успехи и неудачи компании. Конечно, такой сотрудник будет инициативен, ему будет интересно брать дополнительные задачи, является образцом ответственности и старательности.