К 2030 году Россия вырастит 115 тысяч IT-специалистов

Правительство России в рамках нацпроекта «Экономика данных» поставило амбициозную задачу — к 2030 году увеличить количество подготовленных IT-специалистов до 115 тысяч человек. Акцент сделан на развитие искусственного интеллекта: только в этой области планируется выпустить более 10 тысяч высококвалифицированных специалистов. Такой подход должен стать ответом на глобальный кадровый дефицит в цифровом секторе, который тормозит внедрение технологий в экономику.

По словам Сергея Плуготаренко, директора АНО «Цифровая экономика», за последние четыре года государство выстроило мощную инфраструктуру поддержки отрасли. Речь идёт не только о повышении бюджетных квот в вузах, но и о прямом участии IT-компаний в образовательном процессе. Практикующие специалисты всё чаще привлекаются к преподаванию, а учебные планы адаптируются под реальные запросы индустрии. Ставка делается на междисциплинарность: выпускники должны разбираться не только в программировании, но и в управлении проектами, безопасности, аналитике.

Ожидается, что благодаря этим мерам появится стабильный кадровый резерв, способный закрывать внутренние потребности компаний и формировать экспортный потенциал России в области цифровых услуг. Также активно развивается система стажировок, проектного обучения и акселераторов на базе ведущих университетов.

Внедрение подобных инициатив позволит выстроить полноценную экосистему развития IT-талантов — от школьной олимпиады до стартапа с глобальными амбициями. Государство планирует не просто увеличить количество специалистов, но и заложить прочный фундамент качества.

Эксперты подчёркивают, что важной частью стратегии должно стать развитие карьерных траекторий: от участия в хакатонах до включения в реальные проекты ещё на этапе обучения.

Источник: https://www.comnews.ru

0

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.