Яндекс проведёт конкурс разработчиков с последующим трудоустройством

Яндекс объявил о проведении блиц-конкурс для разработчиков. он будет состоять из трех независимых друг от друга по результатам этапов, в рамках которых специалисты различных областей смогут померяться профессиональными навыками и знаниями. Первое соревнование состоится в июне и будет предназначаться для тех, кто работает с машинным обучением. Второе пройдет  в сентябре для мобильных разработчиков. А в октябре в состязании примут участие фронтенд-разработчики.

Соперничать участники будут на платформе Яндекс.Контест. На первом этапе им будет предложено решить ряд так называемых квалификационных задач за четыре часа.

Яндекс проведет конкурс разработчиков с последующим трудоустройством

Руководитель команды рекрутеров Яндекса Андрей Белов отмечает: « Мы делаем задачи конкурса очень похожими на повседневные задачи разработчиков Яндекса. Участникам интересно пробовать свои силы не на абстрактных, а на «боевых» задачах. А для нас это способ найти новых талантливых сотрудников ».

Как подчеркнул Андрей Белов, в прошлом году по итогам конкурса 17 участников стали сотрудниками компании. Сейчас они занимаются совершенствованием Поиска.

Сколько талантливых и перспективных специалистов удастся выявить в этом блиц-конкурсе - покажет время. Помимо предложения о работе участники будут бороться за денежные призы. Яндекс планирует вручить 100 000 рублей за первое место, 75 000 рублей - за второе и 50 000 рублей - за третье. Кроме того, двадцать лучших разработчиков получат сертификаты с указанием использованных языков программирования.

Регистрация на конкурс специалистов по машинному обучению уже открыта.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Рекомендуемые материалы

Микроменеджмент не пройдет: как перестать быть «контрол-фриком»  и получить удовольствие от работы
Ксения Шереметьева
Микроменеджмент не пройдет: как перестать быть «контрол-фриком» и получить удовольствие от работы

Борьба с микроменеджментом — «новый черный» в практиках управления: с этим явлением воюют и в глобальных корпорациях, и в крошечных стартапах. И не зря: навязчивое патерналистское управление и стремление к тотальному контролю всех процессов стали настоящим red flag для соискателей. Опрос, проведенный в прошлом году Monster.com — крупнейшей в мире платформой по поиску работы и персонала, показал глубину катастрофы: 73 % работников считают микроменеджмент самой большой проблемой на рабочем месте, еще 46 % называют его причиной, по которой они покинут компанию. А как в этой ситуации вести себя тем, кто связывает работника и работодателя, — HR-агентствам и есть ли универсальные ответы на этот вызов, расскажет Ксения Шереметьева, операционный директор ГК Selecty, специализирующийся на рекрутинге и аутсорсинге ИТ-персонала.

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.